要貸款，不去銀行找“如得”

　　發(fā)生在金華市南山苗木專業(yè)合作社上的故事，最有典型性。

　　“南山苗木”是家農(nóng)民自辦的專業(yè)合作社，以種植銷售苗木為主，2008年的銷售收入已經(jīng)有8000多萬元。不過，這么多年來，“南山”卻一直很難貸到款，原因是苗木產(chǎn)品不能作為銀行抵押物，這讓“南山”經(jīng)營(yíng)者寢食難安。

　　直到“南山”遇到“如得”，才真的“如魚得水”。

　　“如得控股”的董事長(zhǎng)周建橋就是搞花卉苗木起家的，對(duì)“南山”的困境感同身受，而且“南山”也是家好企業(yè)，于是很快就向銀行做出了推薦和擔(dān)保。沒多少日子，中國(guó)銀行的500萬元貸款就轉(zhuǎn)到了“南山”的賬上。

　　“這筆貸款真是雪中送炭啊?！币晃黄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說，預(yù)計(jì)今年合作社銷售收入可達(dá)9500萬元。

　　目前至少有30多家種養(yǎng)殖大戶和花卉中小企業(yè)，在“如得”的幫助下貸到了款，最多一家貸款1000萬元?！耙J款，不找銀行找‘如得’”的話流傳開來。

　　僅僅半年時(shí)間，中行提供給“如得”的1.2億元擔(dān)保額度已全部用完，仍有近十家種養(yǎng)殖大戶、中小企業(yè)，正在排隊(duì)等待貸款。于是，中行金華市分行追加給“如得”8000萬元擔(dān)保額度。

　　“如得”出手，當(dāng)起最好的“二傳手”

　　“如得”為何這么受歡迎，其背景就是目前普遍存在的中小企業(yè)貸款難。尤其是金融寒風(fēng)一吹，就雪上加霜了。

　　這些年來，種養(yǎng)殖大戶和中小企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問題引起廣泛關(guān)注。為緩解這個(gè)問題，浙江省各大銀行根據(jù)政府號(hào)召及民生需求，為中小企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶推出了各式各樣的貸款，近來又推出了村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司的試點(diǎn)，讓更多浙江中小企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶看到了新希望，但在實(shí)踐過程中卻困難重重。

　　由于小額貸款業(yè)務(wù)面廣、金額小、居住分散、經(jīng)營(yíng)成本高、利潤(rùn)率低，各大金融機(jī)構(gòu)對(duì)此積極性不高；而中小企業(yè)及種養(yǎng)殖大戶往往綜合素質(zhì)不高、文化水平低、人緣關(guān)系少，再加上小作坊式居多、賬冊(cè)不全等各種因素，很難符合銀行貸款條件，辦理手續(xù)相當(dāng)困難。

　　于是，就誕生了當(dāng)“二傳手”的“如得”。

　　如今，“如得”已經(jīng)成為金華最大的民營(yíng)擔(dān)保公司之一。

　　現(xiàn)在，只要種養(yǎng)殖大戶和中小企業(yè)能由“如得”推薦并提供貸款擔(dān)保，中國(guó)銀行金華市分行在經(jīng)過一些確認(rèn)后，一周內(nèi)就可以發(fā)放貸款。

　　“如得模式”，或可破題解決小企業(yè)貸款難

　　其實(shí)，周建橋的如得控股集團(tuán)主要涉及兩個(gè)行業(yè)，其一為花卉培育租賃，主打品牌“萬象花卉”；其二才是投資擔(dān)保。

　　這兩個(gè)看似不沾邊的行業(yè)，其實(shí)有著千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系：花卉業(yè)的上游供應(yīng)商，有不少為當(dāng)?shù)氐姆N養(yǎng)殖大戶，在發(fā)展過程中常遇到資金瓶頸，這些大戶日子不好過，也會(huì)影響到下游的采購(gòu)商“萬象花卉”。

　　于是，有資金實(shí)力的周建橋成立了擔(dān)保公司，最初目的是為種養(yǎng)殖大戶提供發(fā)展的資金擔(dān)保。

　　更重要的是，“如得”對(duì)這些上游企業(yè)，都非常熟悉，做起擔(dān)保來，絕不會(huì)“無的放失”。

　　如今，“如得”這種“熟一行，做一行”的操作模式，已經(jīng)引起了不少經(jīng)濟(jì)專家的關(guān)注。

　　“中小企業(yè)融資難是非常突出的問題，依托中國(guó)銀行的強(qiáng)大實(shí)力，如得控股集團(tuán)提供了一個(gè)更好的創(chuàng)新做法。過去我們講金融創(chuàng)新，都是考慮銀行怎么創(chuàng)新，而這樣一種模式則告訴我們，在金融創(chuàng)新中，龍頭企業(yè)也能發(fā)揮重要作用。”浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)金雪軍教授如是說。