使集聚型產(chǎn)業(yè)變成智慧型產(chǎn)業(yè)

　　“從僅有100多人的織布廠，到目前擁有12億資產(chǎn)、年產(chǎn)量115萬件(套)、控股30余家企業(yè)的綜合性集團公司，這些年來，我們企業(yè)能實現(xiàn)跨越化發(fā)展，正是得益于信息化建設。”寧波博洋紡織集團公司董事長戎巨川說，他們率先引入了以分銷管理為核心的ERP系統(tǒng)、供應商與客戶交互平臺等協(xié)同系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)營銷網(wǎng)絡全方位的信息化管理。

　　在此基礎上，寧波博洋紡織集團通過信息化技術，建立了先進的物流配送系統(tǒng)，完善的工藝技術系統(tǒng)和規(guī)范的市場品牌營運系統(tǒng)，使企業(yè)總部可以實時有效地掌控國內(nèi)外2000多家專賣店和3000多家銷售點，并使企業(yè)生產(chǎn)采購成本和銷售費用分別降低5%，庫存資金占有率降低30%，資金周轉次數(shù)提高1.5倍。

　　統(tǒng)計顯示，現(xiàn)在寧波95%以上的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中應用了信息技術，78%的企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，有25家企業(yè)入選中國企業(yè)信息化500強。

　　一個個智慧企業(yè)正在興起，而對有著大量中小企業(yè)的寧波而言，形成智慧產(chǎn)業(yè)似乎更為重要。

　　中國工程院副院長潘云鶴指出，對寧波而言，建設智慧城市首先要解決的問題是，使集聚型產(chǎn)業(yè)變成智慧型產(chǎn)業(yè)。“寧波的文具業(yè)已具相當規(guī)模，但利潤并不高，缺乏核心競爭力。如何使這樣的產(chǎn)業(yè)集群向智慧型轉變？要通過高新技術，使傳統(tǒng)的文具產(chǎn)業(yè)變成一個高水平的產(chǎn)業(yè)。”

　　他認為，集聚型產(chǎn)業(yè)有兩類，一類是同質型集群，市場影響大，但是企業(yè)競爭激烈；第二類是異質型集群，地方的塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈有很強的上下游關聯(lián)性。“能否從同質型集群轉移到異質型集群，并且把它推進到智慧型集群？這就需要以創(chuàng)新為紐帶。”

　　兩化融合打造智慧裝備業(yè)

　　建設智慧城市，智慧裝備制造業(yè)的發(fā)展舉足輕重。

　　去年，寧波市委市政府做出的《關于加快推進智慧城市的重要決定》中就指出，“十二五”期間寧波將建成十大智慧應用體系，培育形成六大智慧產(chǎn)業(yè)基地。其中，要把杭州灣新區(qū)作為寧波智慧裝備和產(chǎn)品研發(fā)與智造基地試點、數(shù)據(jù)中心基地試點、推進“三網(wǎng)融合”的試點。

　　此次寧波智博會專門舉辦了一場智慧裝備產(chǎn)業(yè)高層論壇。中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第在此論壇上表示，到2008年，我國裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)居世界第一位，但是我國的裝備制造業(yè)還是大而不強、胖而不壯。“我們很多產(chǎn)業(yè)里面都是上千家的企業(yè)在生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，生產(chǎn)能力重復、過剩，大家都在靠價格競爭來生存和發(fā)展。”

　　在他看來，要改變這一現(xiàn)狀，很重要的就是要走工業(yè)化和信息化兩化融合的道路。“在信息時代完成工業(yè)化的任務不能走老路，要走新路，就是科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的這樣一個新型工業(yè)化的路子。”

　　更重要的是，智能化或許可以成為中國企業(yè)超越國際競爭對手的捷徑。

　　在此次論壇上，三一重工副總經(jīng)理周翔向人們展示了從2000年到2009年的全球工程機械市場份額的對比圖，從中可以看到，中國占全球市場的份額從6%增長到了目前的47%。但是，目前國外包括像卡特、小松等等標志性的工程機械企業(yè)，在核心技術、關鍵零部件、經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)布局上還是占有很強的優(yōu)勢，我們與它們的差距還很大。

　　他直言，國內(nèi)的工程機械還存在一些問題：缺乏核心部件，基礎技術研究薄弱，實驗檢測與驗證能力不足，生產(chǎn)裝備信息化程度低，精細化與自動化水平低，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重，服務水平低，運營效率低。這導致了關鍵技術受制于國外廠商，生產(chǎn)工藝落后，整機性能不好，影響了創(chuàng)新路徑的實現(xiàn)。

　　“智能化是解決這些瓶頸問題的有力武器。通過智能化與我們的裝備、產(chǎn)品的融合，以及對我們的運營方式的促進，可能會顛覆現(xiàn)在這個行業(yè)很多既定的游戲規(guī)則，從而實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新和跨越式的發(fā)展。”周翔說。