老建筑真的是“負(fù)資產(chǎn)”嗎？殊不知老建筑可以創(chuàng)造新價值。近年來，香港積極推行“古跡活化”的概念，多座逾百年歷史的古跡遺址被翻新，新舊文化在香江煥發(fā)青春的老建筑里互相補足，締造出更具創(chuàng)意的鮮活形態(tài)。

　　香港如何為老建筑注入新生命？在其華麗轉(zhuǎn)身的背后有何經(jīng)驗可供內(nèi)地借鑒？近日，筆者對話研究香港歷史建筑的“權(quán)威”——香港大學(xué)建筑學(xué)院院長龍炳頤，試圖揭開謎底。

　　香港開埠的一個多世紀(jì)里，留下1444幢歷史建筑，既有中式的庭院、唐樓、圍村，又有西式別墅、車站和辦公大廈。這些建筑不僅紀(jì)錄了港人的歡與樂，見證了香江的血與火，最可貴的是它融匯了東西方建筑藝術(shù)的精華。然而，在過去幾十年里，它們也面臨著破敗和被淘汰的危險。

　　在這一背景下，香港特區(qū)政府在2007～2008年度的《施政報告》中推出活化歷史建筑伙伴計劃(以下簡稱活化計劃)。作為政府文物保育政策一系列措施的主要部分，并于2008年2月、2009年8月及2011年10月，分別推出計劃的第一期、第二期和第三期。把歷史建筑再利用，賦予建筑物可持續(xù)的新用途，為社區(qū)和市民帶來最大的效益。這樣的保護措施實施以后，一些歷史老建筑舊貌換新顏，融入了現(xiàn)代都市生活之中。

　　龍炳頤評價說：“這關(guān)系到香港市民怎么去看待他們居住的地方，怎么保護自己的歷史。這個政策讓許多香港人從此找到了文化歸屬感和認(rèn)同感。”

　　龍炳頤認(rèn)為，光保護老建筑沒有用，還需要找一個新的用途?；罨媱澗褪菫槔辖ㄖ⑷胄律膭?chuàng)新模式。

　　他介紹說，“活化計劃”在運作模式上并非單純的依靠政府行為或者干脆交給市場運作，它采用政府與非政府機構(gòu)共同合作的模式，并在其中加大公眾參與的力度，是一種名副其實的“伙伴”式的運作方式。

　　首先，香港文物保育專員辦事處會公開推出準(zhǔn)備活化的歷史建筑名單，向社會公開尋求合作機構(gòu)。社會機構(gòu)在申請時可自由選擇活化對象以及自行構(gòu)思服務(wù)運營模式，并提交申請書。其次，通過已成立的由政府和非政府專家組成的活化歷史建筑咨詢委員會負(fù)責(zé)審議建議書以及就相關(guān)事宜提供意見。如某社會機構(gòu)能申請成功，則可以獲得該歷史建筑一段時期內(nèi)的租賃經(jīng)營權(quán)。而且，該機構(gòu)還可以獲得政府提供的咨詢服務(wù)和資金資助，服務(wù)范疇涵蓋文物保護、土地用途和規(guī)劃、樓宇建設(shè)等。租賃期滿后，專門的咨詢委員會將對租賃期內(nèi)的活化效果進行評估，以決定后續(xù)的合作事宜。

　　而保護歷史建筑，資金問題是個難題。倘若單靠政府撥款，政府財政則不堪重負(fù)；而完全交予市場運作也是不可行的。香港“活化計劃”在這方面的運行經(jīng)驗或許能給內(nèi)地提供一些啟示。

　　據(jù)龍炳頤介紹，首先，香港特區(qū)政府將歷史建筑租賃給申請機構(gòu)，只收取象征性的租金，以減輕申請機構(gòu)在項目運營方面的成本；其次，機構(gòu)在申請成功之后，可獲得政府一定金額的資助，以對歷史建筑進行大型翻新工程。政府還會對申請成功的機構(gòu)提供一次性撥款，上限為500萬元，以應(yīng)付企業(yè)開辦的成本和在前兩年的經(jīng)營赤字。

　　這樣，在資金方面既減輕了政府的財政支出，也對參加計劃的社會機構(gòu)的運營進行了扶持，在財務(wù)上保證項目能順利進行下去。

　　通過這些年的探索和實踐，香港活化舊建筑已取得不錯的成效，香港對歷史建筑的保護也開始步入新的階段。但這是一項長期且艱巨的事業(yè)，已為此投入40多年精力的龍炳頤語重心長地說：“這不是一項上班下班的工作，需要有人像做和尚一樣，這是一個終生的職業(yè)，你插個腳進來，就不能拔出去了。”他期待，在未來有更多公眾共同參與投入這項有意義的事業(yè)。