江蘇省蘇州市是長(zhǎng)三角的一顆明珠。作為一個(gè)高度外向型的地區(qū)，蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最新情況引人關(guān)注。該市2011年GDP突破1萬(wàn)億元。

　　筆者了解到，曾以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開放型經(jīng)濟(jì)拔得改革發(fā)展頭籌的蘇州市，正以創(chuàng)新理念求解經(jīng)濟(jì)提速量與質(zhì)、文化傳承守與破等時(shí)代課題，以新的姿態(tài)領(lǐng)跑區(qū)域發(fā)展。

　　新內(nèi)核強(qiáng)健新肌體

　　“普通紡織品國(guó)際需求萎靡，長(zhǎng)可繞地球一周、重只有600克的超細(xì)纖維，卻在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。”蘇州市委書記蔣宏坤說(shuō)，2011年該市進(jìn)出口總額突破3000億美元，保持了9.8%的增長(zhǎng)速度。“處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速期的蘇州，就是要學(xué)會(huì)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中強(qiáng)身健體。”他說(shuō)。

　　改革開放30多年來(lái)，蘇州領(lǐng)跑的基礎(chǔ)動(dòng)力之一是外向型經(jīng)濟(jì)。然而，打開門商機(jī)遍地的時(shí)代已經(jīng)一去不返，蘇州開始了新的思考和實(shí)踐。

　　“蘇州經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的新路徑選擇，不是推倒重來(lái)，而是騰籠引鳳、脫胎換骨。”蘇州市市長(zhǎng)閻立說(shuō)，通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等舉措，蘇州將打破過(guò)去簡(jiǎn)單的“訂單依賴癥”，搶占外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高點(diǎn)。

　　吉瑪基因藥物科技有限公司2007年下半年落戶蘇州工業(yè)園區(qū)，經(jīng)過(guò)4年多發(fā)展，形成了一條從產(chǎn)品研發(fā)到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為國(guó)內(nèi)惟一、全球僅有的4家核糖核酸單體供應(yīng)商之一，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上售價(jià)高達(dá)每公斤數(shù)萬(wàn)美元。公司創(chuàng)始人張佩琢認(rèn)為，高技術(shù)含量、高附加值的高端領(lǐng)域是蘇州外向型經(jīng)濟(jì)的持久動(dòng)力。

　　有著“中國(guó)外貿(mào)第一縣”之稱的昆山市在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的突圍之路上創(chuàng)新爭(zhēng)先。為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、研發(fā)和資源利用的創(chuàng)新，昆山著力構(gòu)造外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”——“服務(wù)紅利”加“技術(shù)紅利”。“不能僅靠傳統(tǒng)的外向型經(jīng)濟(jì)，要推動(dòng)開放條件下的自主創(chuàng)新，昆山已經(jīng)跨入‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’階段。”昆山市委書記管愛國(guó)說(shuō)。

　　走進(jìn)張家港保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒交易市場(chǎng)，貨架上各國(guó)美酒琳瑯滿目。3年內(nèi)，這里將集聚100家國(guó)外客戶，形成年交易額20億元的規(guī)模。進(jìn)口葡萄酒交易市場(chǎng)只是張家港保稅區(qū)進(jìn)口消費(fèi)品展示交易中心先期運(yùn)行的一個(gè)縮影，今后這里將云集更多世界各地的名特優(yōu)消費(fèi)品，成為集商品展示、倉(cāng)儲(chǔ)分撥、電子交易、供應(yīng)鏈金融于一體的常年進(jìn)口消費(fèi)品展示交易會(huì)。“外貿(mào)形態(tài)有很多種，我們要發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，全面整合貿(mào)易進(jìn)出口資源，提高開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能級(jí)。”張家港市委書記徐美健說(shuō)。

　　新文化牽引新發(fā)展

　　生活在一座擁有2000多年歲月積淀的城市里，對(duì)后人來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的。今天的蘇州人深知，絕不能躺在文化的歷史賬簿上“啃老本”，而是要以新文化觀推動(dòng)城市血脈的傳承和發(fā)展。

　　“確是江南最平實(shí)的景致，但讓人來(lái)過(guò)就不想離開。”漫步在平江歷史街區(qū)的吉林游客李陽(yáng)有感而發(fā)。依河而建、回廊雅苑云集的平江歷史街區(qū)是蘇州迄今保存最完整、規(guī)模最大的文化地標(biāo)。“在這條路上招商，我們慎之又慎。”平江區(qū)委書記薛峰說(shuō)，保護(hù)是發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力，不能讓金錢和項(xiàng)目吞噬文化。

　　夯實(shí)了傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)，蘇州的文化目光看得更遠(yuǎn)，探索和實(shí)踐著新的文化產(chǎn)出機(jī)制，取得了新的成效。蘇繡作品《富春山居圖》和《百鴿圖》在天津文交所上市交易，發(fā)售額分別高達(dá)3300萬(wàn)元與2600萬(wàn)元，這是天津文交所首批上市的份額化非遺產(chǎn)品。“依靠代代相傳的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出手工作坊，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)開始成為大眾投資的對(duì)象，這是傳統(tǒng)文化生產(chǎn)方式的重大變革。”中國(guó)文聯(lián)委員、著名蘇繡傳人姚建萍說(shuō)。

　　2011年12月上旬，昆曲青春版《牡丹亭》在國(guó)家大劇院上演第200場(chǎng)。該劇自2004年首演以來(lái)，累計(jì)在海內(nèi)外巡回演出百余場(chǎng)，觀眾超過(guò)16萬(wàn)人，其中70%以上是年輕人。“傳統(tǒng)文化不是‘古董’，只有與社會(huì)發(fā)展同步，才能煥發(fā)出生命力。”蘇州昆劇院院長(zhǎng)蔡少華說(shuō)。

　　蘇州的文化張力還體現(xiàn)在日益開放的文化視野和對(duì)國(guó)際文化影響力的不懈追求上。以“中國(guó)蘇州，一座2500年的城市”為主題的蘇州城市形象片2011年12月初亮相紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)，播放時(shí)段跨越西方圣誕、新年兩大傳統(tǒng)節(jié)日，這也是江蘇省首部登陸紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)的城市形象片。蘇州市委常委、宣傳部長(zhǎng)蔡麗新認(rèn)為，作為中國(guó)最鮮明的符號(hào)之一，蘇州的文化開放要像經(jīng)濟(jì)開放一樣，敢為人先。

　　蘇州因小橋流水的文化而靈動(dòng)，因海納百川的文化而磅礴，更以培育銳意創(chuàng)新的文化為己任。蔡麗新說(shuō)，在“文化大市”邁向“文化強(qiáng)市”的過(guò)程中，如何讓創(chuàng)新成為城市文化再出發(fā)的動(dòng)力，這是蘇州的努力方向。

　　新思維催生新亮點(diǎn)

　　“吳中第一名勝”——虎丘一直是蘇州的象征。隨著虎丘地區(qū)綜合改造工程重要配套項(xiàng)目——虎阜路西延工程的開工，這一片區(qū)的城市形態(tài)、功能配套等獲得全面提升，并將用3年時(shí)間，徹底改觀周邊3.5平方公里城鄉(xiāng)接合部的舊面貌，讓虎丘地區(qū)真正成為蘇州的城市客廳和吳文化核心區(qū)域。

　　虎丘地區(qū)綜合改造只是2011年蘇州十大民心工程之一，除此之外還包括城區(qū)居民家庭“改廁”、南環(huán)新村危舊房改造、“菜籃子”安全保障等工程，無(wú)一不與老百姓的衣食住行密切相關(guān)。

　　2011年，蘇州用于民生方面的財(cái)政支出達(dá)到530億元左右，占總支出比重的一半以上。“今后用于民生方面的財(cái)政支出還會(huì)不斷提高，這是我們的一個(gè)基本趨向。”蔣宏坤說(shuō)。

　　改善民生，歸根結(jié)底是讓百姓的錢袋子鼓起來(lái)。筆者在蘇州市吳中區(qū)采訪時(shí)了解到，2011年，該區(qū)各類農(nóng)村股份合作社股金分紅總額超過(guò)3.4億元。吳中區(qū)香溪社區(qū)的一位社員欣喜地告訴筆者，去年他們家分紅超過(guò)3萬(wàn)元。蘇州市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王慶華說(shuō)，該市近年來(lái)每年新增就業(yè)崗位35萬(wàn)個(gè)左右，本市大學(xué)生就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上，政府每年采購(gòu)5000個(gè)左右公益性服務(wù)崗位解決困難家庭和零就業(yè)家庭。

　　“民生工作就像十個(gè)手指彈鋼琴，既要統(tǒng)籌兼顧又要全面協(xié)調(diào)，只有問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，用新的思維做好富民安民工作，蘇州百姓的生活才能更好地走在春天里。”閻立說(shuō)。