最初的金雞湖是個名不見經傳的郊野湖蕩，在進行總體規(guī)劃時，易道公司和園區(qū)管委會提出了在繼承傳統的小尺度古典園林精髓的基礎上，引進西方園林景觀的建筑技藝。他們認為，金雞湖應該以開放的胸懷容納大眾，以新的技法和手法展現蘇州的特色和魅力，以水為媒介，將人與環(huán)境在一個開闊的天地里相互連接和融合。

　　在這樣的指導原則下，金雞湖景觀呈現出兩種城市個性，通過從東北到西南的一條軸線分成兩部分，西北部是城市的、活潑的，東南部則是自然的、寧靜的。[

　　園區(qū)城市綜合體的特色

　　時匡說，蘇州工業(yè)園區(qū)的城市綜合體由于自身特殊的建筑背景，具有統一規(guī)劃建設、政府政策主導等特點。蘇州工業(yè)園區(qū)的城市綜合體的設計首先是從以人為本的角度去考慮。其次，是交通組織，公共交通體系與綜合體內部交通的生態(tài)銜接，對將來綜合體的經濟效益、社會效益影響很大。同時，還密切關注著綜合體的生態(tài)效益，讓居住在這里的人們在工作之余休閑放松，享受生活的樂趣。

　　蘇州工業(yè)園區(qū)的城市綜合體具有完備的城區(qū)特點，是建筑綜合體向城市空間巨大化、城市價值復合化、城市功能集約化發(fā)展的結果。

　　工業(yè)園區(qū)城市綜合體成功的本質在于開發(fā)團隊的穩(wěn)定和統一。很多地方政府在打造城市的核心區(qū)域時往往考慮的第一要點是項目的可行性。他們將重點區(qū)域開發(fā)的希望寄托在開發(fā)商身上，認為土地賣的價格越高越能體現政府決策層面的英明，而這恰恰是決策層面目光短淺的體現。作為實際操作層面的政府，其利益與開發(fā)商并不完全統一。在這種情況下，政府一旦向開發(fā)商妥協，其追求打造的城市公共空間質量必然會降低。而城市綜合體對其所包含地塊的開發(fā)要求更高，由于開發(fā)商與開發(fā)商之間、開發(fā)商與政府之間、開發(fā)商與規(guī)劃師之間著眼點不同，使協調統一城市公共空間的構想難以實現。

　　所以，要打造一個成功的城市綜合體，必須要有一個站在宏觀角度、綜合各層面因素看待問題的操作者，由政府擔任這個操作者則是最佳的選擇。

　　蘇州工業(yè)園區(qū)由政府統一并決策開發(fā)的并不僅僅是城市綜合體，而是所有核心區(qū)域的公共空間和建筑。這也是為什么蘇州工業(yè)園區(qū)的整體空間形象打造得如此干凈靚麗的本質原因。