今天，我們生活在一個(gè) “城市時(shí)代”。但我們的城市發(fā)展模式，能仿效美國(guó)戰(zhàn)后城市 “低密度住宅+大量高速公路”的發(fā)展模式嗎？這樣的模式能不能持續(xù)？

　　到底什么是 “垂直花園城市”？具體來(lái)說(shuō)，它通過(guò)對(duì)細(xì)分化的土地加以整合，通過(guò)建筑物的集約化和高層化，靈活利用人工地盤(pán)和地下空間，在地面創(chuàng)建出多樣化的開(kāi)放空間；通過(guò)開(kāi)發(fā)超高層塔樓和地下空間，有效完善鐵路和公路等城市基礎(chǔ)設(shè)施，將工作、居住、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、商業(yè)等豐富多彩的城市功能有機(jī)結(jié)合為一體；通過(guò)高密度、高效率地使用土地，減少二氧化碳排放，創(chuàng)建環(huán)保型城市，建設(shè)具有良好抗震耐久性能、舒適安全放心、可持續(xù)發(fā)展的城市。

　　簡(jiǎn)言之，“垂直花園城市”絕非傳統(tǒng)意義上“屋頂花園”的拼接組合。在這套理念下，公共空間和私人空間在一個(gè)立體的“大街區(qū)”中貫通、融合。從地下、地上到空中，一個(gè)個(gè)敞開(kāi)的綠化空間和公共文化活動(dòng)空間次第布列，服務(wù)于各種功能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和人的交流。

　　事實(shí)上，“垂直花園城市”早已躍出紙面，不再只是夢(mèng)想。森大廈的理念不僅開(kāi)花結(jié)果，并已走出日本。在日本，它的成果是六個(gè)新城。其中，六本木新城是日本國(guó)內(nèi)迄今為止民間改建開(kāi)發(fā)的最大項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的城區(qū)建設(shè)和綜合運(yùn)營(yíng)前后用了17年的時(shí)間，提供了一整套完全有別于傳統(tǒng)辦公樓建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新思路。

　　如何實(shí)現(xiàn)“垂直花園城市”？福山壽幸認(rèn)為，首先要高度高效利用土地資源，然后從“大街區(qū)”出發(fā)考慮整個(gè)城區(qū)的建設(shè)和綜合運(yùn)營(yíng)。為此，六本木新城在0.11平方公里的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了近15倍的容積率。通過(guò)積極導(dǎo)入綠化的方式，使得整個(gè)六本木新城的地表溫度有一定下降，原有的熱島效應(yīng)有所緩解。在整個(gè)建筑物最終完成高層化的硬件本體建設(shè)后，低層區(qū)域裙樓的機(jī)能被進(jìn)一步充實(shí)，主要是為帶來(lái)人氣，提升其作為城市公共文化空間的活力。

　　為了能夠有效節(jié)能，在項(xiàng)目規(guī)劃伊始，諸如音樂(lè)廳、電影院這些不需要窗戶(hù)的設(shè)施，首先被考慮安排到了地下空間，這為提高整個(gè)項(xiàng)目的土地利用率立下汗馬功勞。而在項(xiàng)目勾畫(huà)藍(lán)圖伊始，就會(huì)預(yù)先想好，將來(lái)這個(gè)城區(qū)如何才能真正成為 “步行者的天堂”、“無(wú)障礙人士的樂(lè)園”？如果前期的硬件建設(shè)不夠，后期的軟件，尤其是服務(wù)，如何補(bǔ)足？給人們帶來(lái)怎樣的大型公共文化活動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)？凡此種種，都盡量提前進(jìn)行通盤(pán)考慮，并落實(shí)為細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)，為整個(gè)城區(qū)的硬件建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　硬件完善了以后，這個(gè)“垂直花園城市”如何從軟件上進(jìn)一步提升整個(gè)城區(qū)的魅力？森大廈將此明確為三項(xiàng)核心任務(wù)：首先是“安全與安心”，打造一個(gè)能夠給人安全感、提供避難的城區(qū)；第二是“環(huán)境與綠色”，實(shí)現(xiàn)城市與自然的共存共生；第三點(diǎn)是“文化與藝術(shù)”，創(chuàng)建充滿(mǎn)文化魅力的城區(qū)。福山壽幸表示，城區(qū)建設(shè)不能只顧眼前，更要顧及自己的孩子以及子孫萬(wàn)代。正因?yàn)榭紤]到 “持續(xù)利用”，六本木新城格外重視環(huán)境、綠色、文化與藝術(shù)。

　　為了實(shí)現(xiàn)這些構(gòu)想，森大廈的經(jīng)驗(yàn)是成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的城區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)部。以六本木新城為例，它是一個(gè)綜合體，有多少綜合功能，就意味著有多少?gòu)?fù)雜的利益相關(guān)者。但如果有了城區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)部這個(gè)“統(tǒng)一管理者”，并及時(shí)出面明確共同的規(guī)章制度，就能杜絕各種利益被隨意分割局面的出現(xiàn)，也進(jìn)一步確保了城區(qū)的品牌和品質(zhì)。

　　上海社科院常務(wù)副院長(zhǎng)左學(xué)金認(rèn)為，上海接下來(lái)將進(jìn)入土地資源比較短缺的發(fā)展階段，如果引進(jìn)六本木新城的開(kāi)發(fā)理念，上海則還有大量的土地利用空間。這方面我們應(yīng)充分挖掘潛力，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的宜居和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。