根據(jù)“精細(xì)化管理推進(jìn)月”活動(dòng)部署，2012年8月份，徐州市三環(huán)站養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)措施，積極提升苗圃基地精細(xì)化管理水平。

　　一是建立健全管理制度。公司通過建立健全規(guī)章制度，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道,使各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依,有章可循,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和工作積極性。二是穩(wěn)步提升基建水平。公司主動(dòng)克服困難，進(jìn)一步提升基地管理房水平，并認(rèn)真做好溝、路、渠的改造和苗圃地基礎(chǔ)平整工作，為基地后續(xù)發(fā)展提供有力支撐。三是強(qiáng)化季節(jié)性管理。公司綜合考慮季節(jié)特征、天氣特點(diǎn)和苗木特性等因素，制定了一整套合理的苗木養(yǎng)護(hù)和定（移）植生產(chǎn)計(jì)劃。近期，結(jié)合夏季氣候特征，公司重點(diǎn)落實(shí)清除雜草、排水防澇和病蟲害防治等撫育工作，有效保障了綠化苗木的成活率。四是落實(shí)應(yīng)急處置舉措。根據(jù)基地的地理?xiàng)l件和苗木特性等，公司有針對(duì)性地制定了夏季防汛防澇、冬季防寒除雪等應(yīng)急防范措施，并積極落實(shí)防災(zāi)應(yīng)急物資和人員隊(duì)伍等，確保險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)。