廣東南沙要打造“東方好萊塢”
廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良出席港澳地區(qū)市政協(xié)委員座談會。
日前,廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良出席港澳地區(qū)市政協(xié)委員座談會,與港澳地區(qū)市政協(xié)委員親切座談。座談會上,港澳地區(qū)市政協(xié)委員紛紛發(fā)言,在發(fā)言的21位港澳委員中有5名談到南沙新區(qū)開發(fā)建設(shè)問題,著名香港演員曾志偉建議,南沙要打造“東方荷里活(好萊塢)”。針對政協(xié)委員提出的意見和建議,萬慶良一一予以回應(yīng)。萬慶良表示,打造廣州國際化的城市品牌,提升文化軟實力,提升核心競爭力,需要港澳政協(xié)委員的幫助、把脈指路、建言獻(xiàn)策。相關(guān)部門要把這些建議和意見收集起來,認(rèn)真研究、吸納,以書函或者明年現(xiàn)場回復(fù)的方式來回應(yīng)。
萬慶良:穗港澳合作空間非常大
座談會上,萬慶良首先通報了廣州去年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。萬慶良說,去年,廣州市委市政府調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展,在全市人民的共同努力,實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo),生產(chǎn)總值1.35萬億。他表示,過去30年,廣州的發(fā)展取得重大的成就,證明改革開放是成功的,說明穗港澳的合作是成功的。萬慶良說:“ 港澳在廣州的投資占的比重大,廣州到港澳的投資比較少,只有26家企業(yè),56個項目。我們雙邊合作,市場空間非常大。”
萬慶良說,廣州面臨的巨大挑戰(zhàn),一個是產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力,二是“城市病”問題突出,三是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,四是社會管理任務(wù)艱巨。這是廣州推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福廣州需要解決的問題。今年廣州的任務(wù)很明確,今后的任務(wù)就是推進(jìn)新型城市化發(fā)展,落實十八大精神。而打造國家級新區(qū)——南沙,是一個非常重要的平臺,從各位委員的意見建議中,可以看出港澳委員對南沙非常感興趣,在港澳合作這塊,我們需要很好的推進(jìn)。
萬慶良表示,推動廣州新型城市化發(fā)展建言獻(xiàn)策,打造廣州國際化的城市品牌,提升文化軟實力,提升核心競爭力,需要港澳政協(xié)委員的幫助、把脈指路、建言獻(xiàn)策。對于昨天21位委員的發(fā)言,萬慶良表示:“請政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)部把這些委員的意見和建議,包括其他的分組討論提到問題收集起來,請市政府相關(guān)部門認(rèn)真研究、吸納,以書函或者明年現(xiàn)場回復(fù)的方式來回應(yīng)。
委員聲音
陶天權(quán):廣州教育與新型城市化發(fā)展不匹配
來自澳門地區(qū)的陶天權(quán)指出,廣州的教育與廣州新型城市化發(fā)展不相匹配。如適齡兒童入園難。他指出廣州市有396家公辦幼兒園,只占總數(shù)量的25.58%,總量是偏少的,僅為北京、上海的1/3,而且財政投資不足,辦學(xué)質(zhì)量參差不齊。
“優(yōu)質(zhì)教育資源主要集中在中心城區(qū)。”陶天權(quán)還講到了職業(yè)教育與新型城市化發(fā)展不相符,基礎(chǔ)能力建設(shè)嚴(yán)重不足以及高等教育的辦學(xué)水平和新型城市化的發(fā)展不符合等方面的問題。
曾志偉:南沙打造成東方“荷里活”
香港演員曾志偉的提案是與香港其他17位委員合作的關(guān)于廣州南沙打造“東方荷里活(好萊塢)”的建議。“我們在中國拍攝的基地,最出名的地方叫橫店。那里淡季時有40多部戲劇要拍攝,繁忙時候有60多部。去年的產(chǎn)值是55億,繳稅是6.6億。”曾志偉說,橫店冷的時候很冷,熱的時候很熱,拍攝環(huán)境很差,很希望在南方有一個很相同的影視基地,南沙就非常適合打造這樣的影視基地。第一是交通很發(fā)達(dá),南沙有一個郵輪港口。香港、澳門來南沙都非常的方便,從珠海、深圳來南沙,南沙也是一個交通樞紐。無論是天氣還是交通,南沙都非常的適合。
曾志偉說,南沙非常有可能打造“東方荷里活”,在旅游和經(jīng)濟(jì)各方面都可以作出貢獻(xiàn)。
聽完曾志偉的發(fā)言,萬慶良表示,曾志偉委員提出了一個重磅炸彈的建議,對南沙下一步開發(fā)建設(shè),如何從國際視野,全球視野來謀劃和定位,很有指導(dǎo)意義。這要求我們以國際視野謀劃南沙的發(fā)展。南沙要打造世界級的影視文化基地,還要認(rèn)真謀劃。
廖新南:要推進(jìn)廣州地鐵市場化發(fā)展
來自香港的政協(xié)委員廖新南提出,要推進(jìn)廣州地鐵市場化發(fā)展。他說,廣州地鐵公司是國營單位,完全由政府主導(dǎo),沒有盈利能力。在廣州地鐵高速發(fā)展的過程中,建造公里數(shù)越長,將來的償還時間也越長,可以預(yù)計到廣州的投資負(fù)債越來越大。
“三年前,我已經(jīng)向廣州市政府和地鐵建議,能不能實現(xiàn)市場化,使地鐵靈活發(fā)展。”廖新南說,當(dāng)時廣州地鐵曾經(jīng)也回應(yīng)過,他們想通過上市籌集資金。但是三年時間過去,廣州地鐵并沒有什么舉動。就上市來說,因為廣州地鐵是一個長期虧本的企業(yè),想吸收投資者,根本是不可能的。
廖新南表示,香港地鐵是世界上最賺錢的地鐵,他們也是上市公司。它每年盈利能夠保持在10%的增長,最大的秘訣就是自己開發(fā)沿線的物業(yè),與大地產(chǎn)商合作,不斷地優(yōu)化港鐵的商業(yè)環(huán)境,吸引更大的投資者。香港政府雖然持港鐵76%的股份,但從來不干預(yù)港鐵的經(jīng)營,讓港鐵在市場競爭運(yùn)作中,有高度的自治,可以根據(jù)市場調(diào)節(jié)。
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