近年來，市園林局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，尤其是在今年的園林綠化工程施工、養(yǎng)護(hù)管理過程中，積極思考，大膽創(chuàng)新，在目標(biāo)責(zé)任管理的基礎(chǔ)上，將節(jié)約增效納入工程施工和養(yǎng)護(hù)管理考核工作，積極把創(chuàng)新綠地景觀與厲行節(jié)約可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。

　　一是合理安排施工調(diào)度，減少人工機(jī)械與材料費(fèi)用的支出。針對近期建設(shè)的高速出入口、燕京大道與接駕山路交叉口綠化建設(shè)，唐王河沿河路增綠，原盤龍柱四角綠地綠化建設(shè)等19個綠化提升改造建設(shè)項(xiàng)目，園林局抽調(diào)23名技術(shù)人員成立7個工程推進(jìn)組，分別跟進(jìn)施工現(xiàn)場，重監(jiān)管，爭時效，保質(zhì)量。工程施工中，科學(xué)管理，厲行節(jié)約，從一個人工、一棵小灌木到一根支撐、一把鐵絲，將人工、機(jī)械、工時、材料等費(fèi)用降至最低，確保工程按時保質(zhì)保量完成。

　　二是提高養(yǎng)護(hù)管理水平，降低養(yǎng)護(hù)成本。隨著城區(qū)綠化面積的不斷增加，綠化養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)日益繁重，為更好的做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，園林局組織技術(shù)人員對一線養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，制訂《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理年歷》，根據(jù)年歷及時對苗木進(jìn)行肥水管理及病蟲害防治，確保苗木成活率。組織人員向園林機(jī)械供應(yīng)商學(xué)習(xí)機(jī)械使用及維修技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)了可自行對除草機(jī)、修剪機(jī)等各類園林機(jī)械進(jìn)行維護(hù)維修，降低了損耗、節(jié)約了維修費(fèi)用。

　　三是加強(qiáng)監(jiān)察巡查力度，及時制止損綠毀綠行為。按照“定人員、定路段、定效能”的原則，園林監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)將人員分布到廣場、公園、道路等各工作面，對綠地內(nèi)垃圾、樹木懸掛物、損毀護(hù)欄設(shè)施、樹木支撐等進(jìn)行巡查清理和修護(hù)，確保有礙綠地景觀的現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早制止、早調(diào)查、早上報，有效地遏制了損毀綠地苗木及設(shè)施現(xiàn)象。同時進(jìn)一步加大對在建綠化工程管理力度，文明施工，安全生產(chǎn)，確保施工現(xiàn)場管理規(guī)范，施工垃圾日積日清，工完場清。