大黃鴨的落腳點，為何偏離此前“三環(huán)內(nèi)”的選擇意愿甚遠？而又是為何，大黃鴨拋棄了以往只停留在唯一區(qū)域的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而“奔波”兩地，選擇在兩個不同的公園亮相？近日，北京國際設(shè)計周組委會負責(zé)人孫群向記者揭開了這場入駐園博園、頤和園背后的大黃鴨之爭的來龍去脈。據(jù)介紹，在大黃鴨在香港展出并獲得巨大成功后，大陸地區(qū)就曾有三十多個城市找到大黃鴨之父霍夫曼，希望得到展出權(quán)。僅北京就曾有包括藍色港灣等在內(nèi)的9個地點提出了合作意向。

　　然而，在考察了什剎海周邊環(huán)境后，組委會認為，由于什剎海等景觀并不收費，即使在沒有活動的普通周末，都可能迎來幾萬人的人流高峰。北京國際設(shè)計周組委會辦公室副主任曾輝解釋稱：“溝通商議后，認為通過收取門票入園可以在一定程度上控制入園的人流量，確保游客安全，有利于控制人流和疏導(dǎo)。”

　　與此同時，此前幾乎不曾出現(xiàn)在選址熱門地點中的園博園“爆冷”勝出，而其最低的平日普通票也需要100元一張的價格，也引發(fā)了熱議。據(jù)知情人士介紹，早在北京國際設(shè)計周組委會與霍夫曼取得聯(lián)系之前，園博園就曾向大黃鴨伸出橄欖枝，希望借由大黃鴨的高關(guān)注度為園區(qū)帶來更旺的人氣。然而即使是在大黃鴨確定在北京展出之后，霍夫曼仍然對園博園距離遠、門票貴的問題十分擔(dān)憂，導(dǎo)致展出地點始終懸而未決。直到臨近8月28日最終對外宣布展示地點之時，在政府相關(guān)部門的大力促進及園博園對于向公眾開放更多免費門票的承諾下，“園博園”的展出權(quán)才得到霍夫曼的肯定。

　　公園收益

　　兩公園“吸金”超兩億

　　“憑借著大黃鴨和園內(nèi)美景的號召力，5月份開園的豐臺園博園超越故宮、八達嶺等老牌景區(qū)，成為最熱旅游區(qū)。”9月22日，中秋節(jié)剛過，北京市旅游發(fā)展委員會發(fā)布微博作上述表示。而根據(jù)園博園統(tǒng)計，今年的中秋小長假期間，園博園共接待游客19.6萬人，接待量居全市各售票景區(qū)的首位。其中僅9月20日當(dāng)天就有8.8萬人入園游覽，創(chuàng)開園以來新高。中秋小長假三天，按照指定日普通票150元計算，依靠門票等項目就可收入近3000萬。而包括兩個周末在內(nèi)的剩余展出的15天，依據(jù)此前交通部門對于園博園游客的預(yù)測，即使按照每天3萬至5萬的平峰客流計算，也將能達到5000萬至7000萬的收入。對比7月份時市交通委運輸管理局介紹的園博園自開園以來日均客流量始終在2.5萬左右的低客流水平，無可否認，大黃鴨成為金秋園博園的“吸金”利器。

　　在頤和園，大黃鴨亮相首日，盡管是周四的工作日，頤和園全園仍然接待購票游人2.51萬人次，同比增長了62.64%。而在“十一”黃金周期間，從10月2日至5日連續(xù)四天客流量超過10萬，在10月4日，客流量甚至達到了13.3萬的高峰。根據(jù)10月7日市公園管理中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國慶7天長假中頤和園累計游客接待量66.6萬人次，按照規(guī)定票價，依靠門票，頤和園至少有近2000萬進賬。同時，由于大黃鴨在頤和園的展示是360度，很多游客選擇乘船游覽，近距離觀賞大黃鴨，而這也間接拉動了頤和園內(nèi)的游船生意，3日小游船出租率達到了100%。從長達十幾米的排隊人流來看，無疑也為頤和園帶來一筆可觀的收入。同時，由于大黃鴨在頤和園展出時間長達32天，除國慶七天假期外，還有四周的雙休日迎來客流高峰，且由于較園博園距離市區(qū)更近的地理優(yōu)勢，人流較園博園有增無減。 “大黃鴨的到來確實拉動了游客的增長，同時拉動了園區(qū)的收入，即使除去投入的部分，總體的盈利水平較去年也有提高。”頤和園李林杰副園長坦言。

　　談到大黃鴨的展出為北京各產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟收益，據(jù)主辦方估計，僅以園博園及頤和園為例，按照兩所公園公布的入園人流量，在各自展示期間，包括門票、游船、餐飲等相關(guān)收入預(yù)計可達上億元的水平，總收入或超兩億元。

　　衍生市場

　　至少進賬700萬

　　另一方面，對比香港大黃鴨用最低的成本吸引了超高人氣的情況來看，從衍生品銷售上，霍夫曼在香港卻“只賺到了名聲”。盡管維港附近商場、餐廳及其他旅游、攝影等周邊產(chǎn)業(yè)接待人數(shù)都出現(xiàn)了激增，然而這種“蹭”著大黃鴨發(fā)財?shù)纳虡I(yè)行為中，霍夫曼卻只賣出了幾千只的小黃鴨衍生品，得到了維港付給他的十分有限的版權(quán)費用。“霍夫曼從香港的展出中領(lǐng)略了中國人的‘聰明勁兒’，對于進入北京，他其實帶著很多的不信任和不確定。”

　　然而小黃鴨衍生品在北京的售賣確實沒有令霍夫曼失望。根據(jù)10月15日組委會召開的發(fā)布會上宣布的數(shù)字，原計劃第一批上市的3萬只小黃鴨在十一期間就基本售罄，其中包含5000只299元的限量版小黃鴨，及25000只普通版小黃鴨。經(jīng)組委會與廠商溝通，再次加訂了2萬只小黃鴨用于售賣，如無意外，在大黃鴨離開北京之前，這2萬只也將全部售空。也就是說，僅橡皮小黃鴨一項衍生品，設(shè)計周就將賣出超600萬的價錢。加上一上架就銷售一空的3000個售價89元的手機殼以及3500只99元的馬克杯等收入，衍生品的售賣將至少帶來近700萬的進賬。