朝日啤酒神奈川工廠(chǎng)附屬植物園內(nèi)，一座培育螢火蟲(chóng)幼蟲(chóng)的小屋。

　　企業(yè)是環(huán)境治理的重要責(zé)任主體，在日本，對(duì)企業(yè)排放有嚴(yán)格的法律規(guī)定，一旦越界處罰很重。而不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)事業(yè)。

　　朝日啤酒神奈川工廠(chǎng)是一個(gè)循環(huán)利用工廠(chǎng)，物資回收利用率達(dá)95%。這個(gè)工廠(chǎng)常年向公眾免費(fèi)開(kāi)放，每年吸引10萬(wàn)參觀(guān)者。除了參觀(guān)生產(chǎn)流程外，廢棄物回收再利用也是一大主題，工廠(chǎng)借以強(qiáng)調(diào)其環(huán)保特色。讓記者意想不到的是工廠(chǎng)還附帶建設(shè)了一個(gè)植物園，秋日里園中樹(shù)木開(kāi)始染上紅黃兩色，營(yíng)造出一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，園內(nèi)甚至有小屋專(zhuān)門(mén)飼養(yǎng)螢火蟲(chóng)，一個(gè)個(gè)培養(yǎng)箱內(nèi)是成群的螺螄，這是螢火蟲(chóng)幼蟲(chóng)的食物，幼蟲(chóng)尚小而難以觀(guān)察到。到夏天，成年后的螢火蟲(chóng)就會(huì)被放飛到植物園中。

　　螢火蟲(chóng)可以作為環(huán)境標(biāo)識(shí)生物，不過(guò)作為普通參觀(guān)者來(lái)說(shuō)，螢火蟲(chóng)更是一種有趣而吸引人的自然景觀(guān)。

　　朝日啤酒董事長(zhǎng)兼COO泉谷直木先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)講述了自己的經(jīng)營(yíng)理念。他認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值一般是指提高股票價(jià)值等實(shí)價(jià)，但僅僅提高實(shí)價(jià)無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性成長(zhǎng)，企業(yè)必須提高社會(huì)價(jià)值。在朝日啤酒，包括環(huán)境建設(shè)等在內(nèi)的“社會(huì)貢獻(xiàn)成本”相當(dāng)于經(jīng)常利潤(rùn)的1.3%。他強(qiáng)調(diào)，社會(huì)貢獻(xiàn)成本是企業(yè)不管虧損還是盈利都必須承擔(dān)的，沒(méi)有這樣的想法，經(jīng)營(yíng)者就沒(méi)有資格。

　　公眾參觀(guān)工廠(chǎng)免費(fèi)喝到最新鮮啤酒，了解認(rèn)識(shí)物資循環(huán)利用、生態(tài)保護(hù)等信息；企業(yè)提升自身形象，培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù)，這的確是一個(gè)多贏的設(shè)計(jì)。

　　北九州生態(tài)工業(yè)園是一個(gè)循環(huán)利用工業(yè)園區(qū)。這個(gè)2000公頃的園區(qū)就面對(duì)當(dāng)年的“死海”洞海灣，由治理污染海域疏浚而得的海底泥土、三種生活垃圾等填海建成。區(qū)內(nèi)集聚的27家企業(yè)形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，廢棄物資循環(huán)利用率達(dá)到99%。

　　這里的工廠(chǎng)也向公眾開(kāi)放。為減少對(duì)生產(chǎn)的影響，園區(qū)內(nèi)企業(yè)輪流開(kāi)放，居民們?cè)谶@里可以目睹一臺(tái)臺(tái)廢舊電腦、復(fù)印機(jī)、汽車(chē)等被拆解成不同資源的全過(guò)程，小小的陳列館則詳細(xì)解釋了區(qū)內(nèi)企業(yè)從事的各類(lèi)物資循環(huán)利用情況。采訪(fǎng)當(dāng)天，北九州PM2.5測(cè)量值是7毫克每立方米。曾經(jīng)漂著“七彩煙”，海灣成為“死海”的北九州能達(dá)到今天的空氣質(zhì)量，說(shuō)明事在人為，天底下沒(méi)有解決不了的環(huán)境難題。