“其實(shí)，本土設(shè)計(jì)概念的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)、民族、地域等概念，包含的要素既有人文的、又有自然的，既有歷史的、也包括當(dāng)代的，只要能影響到建筑所處的環(huán)境的要素都在其中。而本土設(shè)計(jì)就是要從眾多的要素中尋找思路，用當(dāng)代的設(shè)計(jì)語(yǔ)言巧妙地將其表達(dá)出來(lái)，從而成為有本土特色的建筑作品。”談到本土設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)，崔愷如是說(shuō)。

　　構(gòu)創(chuàng)新平臺(tái)

　　從某種意義上說(shuō)，本土設(shè)計(jì)研究中心的掛牌成立，是中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）建筑設(shè)計(jì)總院體制改革的最新探索。

　　作為當(dāng)年建筑設(shè)計(jì)總院體制改革后以個(gè)人名義成立的三個(gè)工作室之一，崔愷工作室此番更名為本土設(shè)計(jì)研究中心，除了加強(qiáng)本土設(shè)計(jì)的理論研究之外，更將為其內(nèi)部的年輕設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供更大的發(fā)展空間，形成可持續(xù)的生長(zhǎng)架構(gòu)。

　　據(jù)悉，更名后，本土設(shè)計(jì)研究中心下設(shè)一個(gè)研究室、三個(gè)工作室，將采用統(tǒng)一項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)核算的辦法，并繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)文化。

　　“工作室成立10年來(lái)，確實(shí)調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)人員的積極性，形成了一種比較有活力的機(jī)制。但是，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，仍然采用原來(lái)的管理辦法會(huì)有一些問(wèn)題。一方面是由于個(gè)人精力有限，在設(shè)計(jì)的控制上會(huì)比較薄弱，所以不敢再擴(kuò)大，限制了工作室的發(fā)展。另一方面，與我合作多年的一批設(shè)計(jì)骨干已經(jīng)形成了人才積壓，梯隊(duì)比例失調(diào)，給他們相應(yīng)的管理崗位，賦予新的上升空間也是必須要解決的問(wèn)題。”崔愷告訴記者，正是看到發(fā)展中的問(wèn)題后，他決定對(duì)工作室體制進(jìn)行改革。

　　然而如此一來(lái)，原本以設(shè)計(jì)師個(gè)人名字命名的工作室不是“師出無(wú)名”了嗎？

　　面對(duì)記者的提問(wèn)，崔愷回答稱，“個(gè)人品牌也是從不知名到知名的，只要本土設(shè)計(jì)中心存在的狀態(tài)好，同樣會(huì)從不知名變得知名。重要的是，理念比人的品牌持續(xù)得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。現(xiàn)在我們把自己的名字放在一邊，把共享的核心價(jià)值觀放在首位，就是希望在全球化的價(jià)值觀狀態(tài)下，面對(duì)紛亂的國(guó)際建筑思潮，找到自己的立足之本。”“從依托大師名望的個(gè)人工作室到明確研究方向的研究中心，此次更名不僅僅是稱呼上的變化，更多的是對(duì)于中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展方向的指引。”接受記者采訪的設(shè)計(jì)界人士如此評(píng)價(jià)了崔愷工作室的更名。

　　“在我看來(lái)，本土設(shè)計(jì)可以用多種形態(tài)體現(xiàn)。”采訪中，崔愷向記者闡述了他的本土設(shè)計(jì)觀，“我一直把本土設(shè)計(jì)的概念想象成一棵大樹(shù)，它深深地扎根在飽含人文歷史和自然生態(tài)要素的沃土中，通過(guò)立足本土的理性主義創(chuàng)作軀干，能夠生發(fā)出不同的建筑流派的枝條，既可以有文脈建筑，也可以有鄉(xiāng)土建筑；既有生態(tài)節(jié)能建筑，也有大地景觀建筑，最終呈現(xiàn)出枝繁葉茂的繁榮景象。”

　　對(duì)本土設(shè)計(jì)的未來(lái)發(fā)展，崔愷同樣表達(dá)了自己的期許，“我們希望從學(xué)術(shù)上逐漸完善本土設(shè)計(jì)理論，將本土設(shè)計(jì)平臺(tái)搭建得更大些，只有這樣我們的建筑作品才可能越來(lái)越有學(xué)術(shù)性和思想性，越來(lái)越有質(zhì)量。”