8年撈了20億，蒙草抗旱恐被牽連

　　“3·15晚會”和“年度經(jīng)濟人物”是財經(jīng)頻道每年的重頭戲，正是這兩大活動讓郭振璽“成也蕭何，敗也蕭何”。

　　在郭振璽被通報立案偵查的第一個交易日，內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(下文稱蒙草抗旱)第二大股東孫先紅緊急減持了該公司224萬股股票，套現(xiàn)逾5800萬元。此前一天有消息稱，在蒙草抗旱上市中，郭振璽因獲贈200萬原始股從中獲利超過4000萬元。雖然蒙草抗旱拒絕對此事進行評論，但孫先紅的突然減持還是值得玩味。

　　在郭振璽的企業(yè)圈中，分為“紅系”和“黑系”兩個截然不同的朋友圈?，F(xiàn)年52歲的孫先紅是郭振璽典型的“紅系”朋友，他與郭振璽的交情始于其擔任蒙牛乳業(yè)副總裁期間。作為當時主管營銷的副總裁，孫先紅在2003年成功策劃了“蒙牛與神五上天”“中國乳都”等營銷事件，這一系列活動讓蒙牛乳業(yè)快速成長，而由郭振璽掌舵的央視廣告部也成為其中最大的投放平臺與獲利者，蒙牛乳業(yè)僅這一年在央視投放的廣告額就達到2億元，位列央視廣告商前三位。

　　在郭振璽構建的企業(yè)圈中，來自老家山東的企業(yè)家們占據(jù)了重要位置。山東高速集團公司董事長孫亮、濟南二機床集團有限公司董事長張志剛、濰柴動力的譚旭光、新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎等，都曾被央視“年度經(jīng)濟人物”提名，有些還獲此殊榮。

　　而說到拉黑的手法，郭振璽也自有一套。

　　在2014年央視“3·15晚會”前，汽車圈盛傳一家英國公司、一家德國公司和一家美國公司會出現(xiàn)在晚會上。但最終的結果卻令人意外，沒有盛傳的“大牌”，只是幾家老年代步車企業(yè)上榜。

　　此前，“3·15晚會”曾曝光過錦湖輪胎、江淮汽車等問題。有了前車之鑒，很多車企對“3·15晚會”都嚴防死守。據(jù)報道，德國某車企曾發(fā)生過多起“發(fā)動機凸輪軸螺栓斷裂”事故，但之前一直拒絕召回，只給車主提供所謂的“善意保修”。然而在今年的“3·15”前夕，該車企意識到輿論風向不利后，突然發(fā)聲明宣布召回。

　　再看央視的廣告。在3月15日當天，從《焦點訪談》到晚會開始前，有8分40秒的前插廣告。這一時段依次出現(xiàn)了近30家企業(yè)的廣告，其中汽車企業(yè)的廣告占了約1/5，可見車企對“3·15晚會”的“緊張與恐懼”。顯然，這些出現(xiàn)在廣告中的企業(yè)就是交了“保護費”的，是不可能出現(xiàn)在晚會中的，央視再怎么權威也不可能扇自己“金主”的耳光。

　　這么看來，郭振璽似乎并未在這些廣告中牟利，因為他是通過這些手段為央視攬財。但有報道稱，郭振璽實際掌控著十幾家公關公司。被拉黑的企業(yè)自然會向這些公司交“保護費”以及緊急公關費，而捧紅的企業(yè)則會感恩戴德地主動交廣告費及股權，郭振璽實現(xiàn)了個人財富和央視廣告的雙豐收。據(jù)稱，郭振璽擔任財經(jīng)頻道總監(jiān)8年間，他個人至少撈了20億。