市場(chǎng)潛力大，掀起投資熱潮

　　近年來，不少國(guó)際旅游業(yè)大鱷看好亞太區(qū)的主題公園投資前景，中國(guó)更是高速增長(zhǎng)區(qū)。張凌云表示，亞太市場(chǎng)（包括中國(guó)在內(nèi)）需求潛力巨大，發(fā)展空間廣闊，市場(chǎng)規(guī)模僅次于美國(guó)，超過整個(gè)歐洲，中國(guó)是世界主題樂園界大鱷們未來競(jìng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。

　　根據(jù)國(guó)際游樂園及景點(diǎn)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)主題公園的接待量已經(jīng)達(dá)到1.8億人次，同比2012年增長(zhǎng)6%。到2025年，中國(guó)主題公園的接待量將達(dá)到3.2億人次。

　　有調(diào)查研究顯示，2012-2013年中國(guó)共有14個(gè)主題公園開幕，預(yù)計(jì)到2020年，包括59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂園將建成運(yùn)營(yíng)，總投資額達(dá)238億美元。

　　面對(duì)日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)，國(guó)際跨國(guó)公司（集團(tuán)）開始試水國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。就在近日，歐洲最大的動(dòng)漫制作商Rainbow集團(tuán)已與央視相關(guān)企業(yè)簽署了以其旗下動(dòng)漫角色Winx Club（魔法俏佳人）為主題的文化產(chǎn)業(yè)公園“海寧建設(shè)項(xiàng)目”，預(yù)計(jì)今年9月動(dòng)土。

　　近幾年，幾大國(guó)際旅游公司將投資重點(diǎn)由周邊國(guó)家（地區(qū)）移向中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，如迪士尼繼東京、香港之后，開始在上海建造迪士尼樂園；環(huán)球影城也繼大阪、新加坡、韓國(guó)京畿道之后，計(jì)劃在北京落戶；默林公司旗下的杜莎夫人蠟像館繼香港之后，已在上海、武漢和北京開業(yè)。

　　緣何投建主題公園成為熱門之選？華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱在接受媒體采訪時(shí)表示，發(fā)展主題公園項(xiàng)目能夠吸引投資，發(fā)展旅游業(yè)，拉動(dòng)GDP，增加城市知名度，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)地方政府而言是一舉多得的事。但在他看來，不少主題樂園項(xiàng)目是以旅游為名，實(shí)則為圈地建設(shè)地產(chǎn)。

　　利潤(rùn)率下滑，主題公園謀求模式創(chuàng)新

　　由中國(guó)港中旅集團(tuán)和華僑城集團(tuán)創(chuàng)建的深圳世界之窗主題公園，開業(yè)至今已20年，累計(jì)接待游客近5500萬人次，從2000年起13年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過億元。

　　實(shí)際上，主題公園在發(fā)展進(jìn)程中，終究要面臨瓶頸。深圳世界之窗有限公司副董事長(zhǎng)倪征坦言，在較長(zhǎng)的環(huán)境中，主題公園的入園游客人數(shù)變化不大，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，平均利潤(rùn)率逐漸下滑。“在1994年世界之窗開業(yè)之后，其實(shí)我們的資金不一定能夠支持這個(gè)大規(guī)模的項(xiàng)目，為此我們對(duì)主題公園的商業(yè)模式進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新。”

　　倪征表示，1997年華僑城在深圳證券交易所借助資本市場(chǎng)建設(shè)了深圳歡樂谷、上海歡樂谷這一系列的歡樂谷連鎖項(xiàng)目，則是尋求模式創(chuàng)新的一種嘗試。

　　另一條路是開創(chuàng)旅游地產(chǎn)。華僑城利用主題公園的項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和文化氛圍，使得周邊房地產(chǎn)價(jià)值明顯高于城市其他區(qū)域，利用主題公園旅游規(guī)劃區(qū)來改善環(huán)境，和社會(huì)的居民建設(shè)良好的關(guān)系，同時(shí)以建設(shè)主題公園的方式來快速開發(fā)地產(chǎn)，這樣能夠形成高收益現(xiàn)金流的覆蓋。

　　倪征表示，通過多種產(chǎn)品，包括度假區(qū)、美術(shù)館、劇院，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等其他項(xiàng)目，發(fā)揮其各自優(yōu)勢(shì)，使得業(yè)態(tài)之間積極互補(bǔ)。在他看來，在城市中心區(qū)域建設(shè)以都市娛樂為主的旅游綜合體，或者在資源豐富的區(qū)域建設(shè)旅游度假區(qū)，都可以通過規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的方式，有力占據(jù)市場(chǎng)。

　　“我不認(rèn)為新開一家樂園就一定會(huì)對(duì)原來老牌的主題公園產(chǎn)生負(fù)面影響。”據(jù)他介紹，在香港迪士尼開業(yè)后的一年后，華僑城的游客非但沒有下降，還取得了年均10%以上的增長(zhǎng)，投資規(guī)模效益得以凸顯。