全球主題公園的研究數(shù)據(jù)主要來源于較大型的主題公園。在2000年，它們接待了55000萬的游客，收入達(dá)到138億美元。亞洲占全球1/3的年游客量和1/3的收入，日本是目前亞洲最大的市場。

　　從美國主題公園的發(fā)展史可以洞察到中國旅游業(yè)市場未來的發(fā)展方向。2000年，美國主題公園的游客量達(dá)到了22600萬人次。2001年，美國“9·11”事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，但游客總數(shù)只下降了1%.美國主題公園年收入接近70億美元。

　　在亞洲，主題公園的數(shù)量在十年內(nèi)翻了一番，由1990年的55個(gè)增加到2000年的119個(gè)。在2000年，亞洲主題公園的游客總數(shù)達(dá)到18800萬人次，年收入達(dá)44億美元。日本是目前亞洲最大的主題公園市場，中國現(xiàn)在擁有大約400個(gè)投資總額超過1億元人民幣的主題公園。

　　2001年在日本開放的迪斯尼海洋公園和環(huán)球影城將拓展日本主題公園產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)它們可以給日本帶來約1800萬人次的參觀人數(shù)。將來主要的發(fā)展市場將會(huì)出現(xiàn)在歐洲的法國、西班牙、德國、意大利和亞洲的日本、中國香港、中國內(nèi)地和韓國。目前，國際上主要的主題公園營運(yùn)商和媒體娛樂公司均對亞洲和中國的商機(jī)表示了很大的興趣。

　　在游客量方面，美國擁有最高的人均主題公園到訪次數(shù)為0.8，日本和韓國為0.5，歐洲為0.25.北美地區(qū)參觀人數(shù)在過去十年間增長了3.6%，和其他地區(qū)相比相對平緩。如果中國的城市化水平跟歐洲一樣，這將會(huì)令主題公園的入場次數(shù)增加到1億人次。

　　2002年，三個(gè)大的主題公園相繼在歐洲開放，2001年，日本建成了兩個(gè)主題公園，美國開放了一個(gè)。在此之前，多數(shù)主題公園在美國開放。在2005～2006年，香港迪斯尼樂園開放。

　　在世界11大主題公園的排行榜中，有3個(gè)是在亞洲。東京迪斯尼樂園是最大的主題公園，入園人數(shù)達(dá)到1770萬人次，其次是EVERLAND，入園人數(shù)達(dá)到900萬人次，以及樂天樂園（LOTTEWORLD），入園人數(shù)750萬人次。

　　東京迪斯尼和巴黎迪斯尼對日本和歐洲主題公園業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。首先是主題公園產(chǎn)業(yè)得到迅速擴(kuò)展，在這些公園開業(yè)后，其他產(chǎn)業(yè)資本也試圖進(jìn)入主題公園業(yè)。其次是對市場有教育功能，顧客對主題公園的認(rèn)知更清晰，對公園價(jià)值和價(jià)格的判斷增強(qiáng)。這些公園同時(shí)成為價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者，大型主題公園的價(jià)格最高，其他公園則可以將其作為市場標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)整自身的價(jià)格，它們創(chuàng)造了主題公園的市場認(rèn)知，它們促使不同的公園重新定位，并作為替代品存在。它們增強(qiáng)了顧客對主題公園的期望值以及對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的要求。到2005年，香港迪斯尼的開放不僅僅對香港和澳門產(chǎn)生沖擊，其影響力也將到達(dá)中國華南地區(qū)，同時(shí)影響主題公園（特別是深圳主題公園）的價(jià)格，針對迪斯尼的進(jìn)入，華南地區(qū)的其他公園必須做出響應(yīng)調(diào)整。