東方園林：2014年年度報告

2015-04-20 08:45:22 來源：鳳凰網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：

　　三、主營業(yè)務構(gòu)成情況

　　單位：元

　　營業(yè)收入比上年營業(yè)成本比上年毛利率比上年同

　　營業(yè)收入營業(yè)成本毛利率

　　同期增減同期增減期增減

　　分行業(yè)

　　園林建設4,247,220,169.752,800,287,841.8434.07%-9.55%-5.85%-2.59%

　　園林設計211,624,081.38125,494,578.0440.70%-23.80%43.74%-27.86%

　　苗木銷售220,683,194.81133,800,098.4039.37%74,920.97%103,463.55%-16.71%

　　分產(chǎn)品

　　市政園林3,935,953,698.642,600,328,593.5133.93%-13.13%-9.01%-2.99%

　　休閑度假1,948,294.452,148,738.39-10.29%-88.62%-84.88%-27.31%

　　地產(chǎn)景觀100,862,262.6276,999,226.4723.66%109.51%148.25%-11.91%

　　生態(tài)濕地208,455,914.04120,811,283.4742.04%109.14%69.71%13.46%

　　園林設計項目211,624,081.38125,494,578.0440.70%-23.80%43.74%-27.86%

　　苗木銷售220,683,194.81133,800,098.4039.37%74,920.97%103,463.55%-16.71%

　　分地區(qū)

　　華北及西北地區(qū)1,211,703,192.60819,598,273.5932.36%17.65%29.57%-6.22%

　　北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報告全文

　　華東地區(qū)1,082,679,687.12779,209,535.3928.03%-15.32%-3.40%-8.88%

　　西南地區(qū)644,399,551.42427,703,604.3333.63%-21.89%-17.68%-3.39%

　　東北地區(qū)498,897,933.36286,404,460.3942.59%-61.29%-62.79%2.31%

　　華南及華中地區(qū)1,241,847,081.44746,666,644.5839.87%125.30%124.16%0.30%

　　公司主營業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑在報告期發(fā)生調(diào)整的情況下，公司最近1年按報告期末口徑調(diào)整后的主營業(yè)務數(shù)據(jù)

　　□適用√不適用

　　四、資產(chǎn)、負債狀況分析

　　1、資產(chǎn)項目重大變動情況

　　單位：元

　　2014年末2013年末

　　比重增減重大變動說明

　　金額占總資產(chǎn)比例金額占總資產(chǎn)比例

　　貨幣資金3,202,542,547.3424.51%3,490,517,690.6329.09%-4.58%

　　應收賬款3,369,568,307.3725.79%3,154,253,515.1426.29%-0.50%

　　存貨5,534,760,657.8442.36%4,686,634,523.8239.06%3.30%

　　投資性房地產(chǎn)0.00%0.00%0.00%

　　長期股權(quán)投資3,359,942.400.03%3,064,414.340.03%0.00%

　　固定資產(chǎn)43,347,098.940.33%44,429,802.920.37%-0.04%

　　在建工程385,450,006.702.95%312,202,094.022.60%0.35%

　　2、負債項目重大變動情況

　　單位：元

　　2014年2013年

　　比重增減重大變動說明

　　金額占總資產(chǎn)比例金額占總資產(chǎn)比例

　　短期借款1,150,440,100.008.80%1,969,190,000.0016.41%-7.61%

　　長期借款170,000,000.001.30%124,000,000.001.03%0.27%

　　五、核心競爭力分析

　　1、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢提供一站式綜合服務

　　報告期內(nèi)，公司由傳統(tǒng)景觀工程建設項目，向水生態(tài)治理行業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新性地提出了水

　　資源管理、水污染治理和水生態(tài)修復、水景觀建設的“三位一體”生態(tài)綜合治理理念。公司

　　擁有的EDSA-東方、東聯(lián)設計、東方利禾等設計品牌集合了一批優(yōu)秀的頂尖設計師，能夠提供

　　北京東方園林生態(tài)股份有限公司2014年年度報告全文

　　水生態(tài)治理規(guī)劃、水利工程設計、景觀設計、生態(tài)城市規(guī)劃、生態(tài)經(jīng)濟分析、土壤修復、礦

　　山修復等多專業(yè)、全方位、一體化解決方案。

　　2、生態(tài)修復技術(shù)領先

　　目前，景觀生態(tài)板塊組織架構(gòu)已基本搭建完畢，其中生態(tài)規(guī)劃設計研究院近200人。目前，

　　公司先后與中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國水利水電科學研究院、中國環(huán)境科學研究院、

　　中國林業(yè)科學研究院、清華大學、北京林業(yè)大學等國內(nèi)科研院所及高校建立合作關系，與美

　　國TetraTech、北歐騰博-艾瑞克森公司和卡諾集團等國際科研機構(gòu)探索合作模式，引進國際

　　生態(tài)修復領域先進技術(shù)和經(jīng)驗，為公司生態(tài)修復業(yè)務提供雄厚的技術(shù)支撐。

　　3、品牌影響力與日俱增

　　公司長期注重品牌建設，不斷通過質(zhì)量、誠信和服務來打造自己的品牌，經(jīng)過多年的積

　　累，已經(jīng)在園林綠化行業(yè)內(nèi)形成了極具影響力的品牌優(yōu)勢，具備了大型高端項目的承攬、設

　　計和施工能力。從北京、上海、到錦州、南寧，從奧運會、世博會到沈陽全運會、廣西園博

　　會，公司承建的項目在各地均具有較大的影響力，不斷地提升了公司的品牌知名度。

　　4、多重模式提高回款保障

　　報告期內(nèi)，針對部分項目結(jié)算和收款進度較慢的問題，公司在原有土地保障模式的基礎

　　上，創(chuàng)造性地通過引入金融機構(gòu)對應收賬款進行更充分的保障。通過金融模式解決地方政府

　　融資問題，有利于規(guī)避應收賬款回收風險，保障資金正常周轉(zhuǎn)，促進公司健康發(fā)展。

　　5、全面的員工激勵方案

　　公司繼2011年推出首期股票期權(quán)激勵計劃后，于報告期內(nèi)推出了第二期股票期權(quán)激勵計

　　劃，覆蓋核心層員工多達200多人，極大地激發(fā)了核心骨干的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了員

　　工的凝聚力、集體榮譽感和公司的競爭力。

　　六、投資狀況分析

　　1、對外股權(quán)投資情況

　?。?）對外投資情況

　　√適用□不適用

　　對外投資情況

　　報告期投資額（元）上年同期投資額（元）變動幅度

　　505,306,761.5283,163,320.00507.61%

上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁

編輯：liuxn

凡注明“風景園林網(wǎng)”的所有文章、項目案例等內(nèi)容，版權(quán)歸屬本網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)者，應在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：風景園林網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關法律責任。