工程特點(diǎn)：

　　一、實(shí)行目標(biāo)管理

　　確定工程的質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，安全無事故，爭創(chuàng)園冶杯專業(yè)獎(jiǎng)。針對目標(biāo)，制訂出針對性強(qiáng)，可操作性好的施工措施和專項(xiàng)方案，在施工過程中，將安全目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，使每一個(gè)工種、每一個(gè)班組人員都將工程安全放在首位，將安全隱患消滅在萌芽之中。

　　二、成立創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，分層進(jìn)行垂直管理

　　中標(biāo)后，公司成立創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總工程師任組長，組合公司各職能部門主要技術(shù)骨干，分三線三個(gè)小組進(jìn)行垂直管理。

　　第一條線為安全整改線。以公司質(zhì)安部部長為主，配以公司專職安全員，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，監(jiān)督、督促項(xiàng)目部對工程安全中存在的問題，發(fā)現(xiàn)一條即整改一條。

　　第二條線為工程資料組。以公司工程部部長為主，配以檔案室專職資料員對工程技術(shù)資料、安全資料進(jìn)行全面的、深層次的審查，到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)分包單位收集有關(guān)的資料，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況真實(shí)準(zhǔn)確的填寫，嚴(yán)格按照國家檔案存檔要求進(jìn)行整理、裝訂，使工程技術(shù)資料和安全資料達(dá)到齊全、完整，一次通過評獎(jiǎng)檢查小組的審查。

　　第三線為申報(bào)材料組。由公司總工程師親自掛帥，配以公司工程部專職申報(bào)人員，對申報(bào)材料進(jìn)行完整的收集。請專業(yè)攝影人員拍攝工程彩照、工程錄像。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，為工程質(zhì)量有新的突破提供可靠的依據(jù)和保證。

　　三、各方配合，互創(chuàng)條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

　　工程創(chuàng)標(biāo)與工程建設(shè)各方主體的密切配合是分不開的，在工程施工中需業(yè)主、監(jiān)理、施工各單位的密切配合，及時(shí)召集各單位有關(guān)人員調(diào)討“創(chuàng)優(yōu)奪杯”專題會(huì)議，尋找差距，分析原因，制訂措施，落實(shí)專人整改，各單位之間主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，為最終創(chuàng)優(yōu)奪杯奠定基礎(chǔ)。