韓國首爾大學(xué)環(huán)境規(guī)劃研究所助理研究員云嘉燕博士

　　韓國首爾大學(xué)環(huán)境規(guī)劃研究所助理研究員云嘉燕博士，演講題目《城市再生》。她通過德國魯爾區(qū)城西公園、美國面粉廠公園、德國北杜伊斯堡公園、美國高線公園等世界著名的案例，向大家說明了城市是如何通過建造公園而再生。接著，她又向大家展示了韓國的成功案例和改造方法。在互動提問環(huán)節(jié)她說道，要做到景觀與文化的融合是沒有捷徑的，需要通過實(shí)地走訪、進(jìn)行深度調(diào)研，從而真正了解使用者的需求。設(shè)計(jì)要注重本土景觀，設(shè)計(jì)者只是起到輔助作用，景觀才是真正的主人。要尊重并且充分利用本土景觀，從而實(shí)現(xiàn)城市再生。

山水比德園林集團(tuán)董事長兼首席設(shè)計(jì)師孫虎先生

　　山水比德園林集團(tuán)董事長兼首席設(shè)計(jì)師孫虎先生，演講題目《新趨勢·本土行動--回歸之后的景觀設(shè)計(jì)》。他指出，在尋求差異化的競爭中，未來將呈現(xiàn)內(nèi)容取代功能的趨勢。基本功能相似，但場景與敘事內(nèi)容卻可以不同。因此，地產(chǎn)開發(fā)商也開始了從單一產(chǎn)品，到產(chǎn)品加生態(tài)、智慧、藝術(shù)等生活體驗(yàn)的內(nèi)容策略，開始回歸設(shè)計(jì)本身?？傮w而言，景觀設(shè)計(jì)主要呈現(xiàn)以下幾個比較明顯的回歸趨勢，即回歸本土的中式風(fēng)格、回歸生活的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、回歸造園的一體化營造。他有提出了新山水的五種創(chuàng)新策略：定位創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、空間創(chuàng)新、表現(xiàn)創(chuàng)新。最后，孫總又總結(jié)了造園四法則：以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)、施工是再設(shè)計(jì)、全過程負(fù)責(zé)制、哲匠是方法論。

中國風(fēng)景園林網(wǎng)運(yùn)營中心主任王脩珺博士

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)運(yùn)營中心主任王脩珺博士，演講題目《地產(chǎn)園林領(lǐng)域創(chuàng)新與發(fā)展過程中的思考》。在對地產(chǎn)園林近年的行業(yè)動態(tài)、發(fā)展情況進(jìn)行了簡單的總結(jié)性描述過后，王脩珺博士以極具前瞻性的眼光為大家分析了今后風(fēng)景園林及地產(chǎn)景觀行業(yè)的趨勢與變化，大致可以概括為六個方向，即新型城鎮(zhèn)化、休閑文旅產(chǎn)業(yè)、綠色城市、康樂養(yǎng)老、海綿城市以及PPP合作模式。當(dāng)前正處于中國快速發(fā)展加速轉(zhuǎn)型的時期，呈現(xiàn)出了幾個萬億的市場，而萬億市場也意味著行業(yè)格局和個人的職業(yè)目標(biāo)將隨之發(fā)生重大變革，如何應(yīng)對這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是擺在我們整個行業(yè)面前的重大問題。

　　演講過后，嘉賓與在座聽眾進(jìn)行了互動交流，就當(dāng)前地產(chǎn)園林的現(xiàn)狀、發(fā)展及未來進(jìn)行了深入的討論。

王脩珺博士為新增理事頒發(fā)證書

　　最后，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)宣布亞洲園林協(xié)會專家組成員名單，并為新增理事頒發(fā)證書。

　　整場活動有序進(jìn)行，互動提問環(huán)節(jié)高潮迭起，現(xiàn)場氣氛十分活躍，給大家?guī)砗芏鄦l(fā)與思考。