生態(tài)旅游的前行者

　　當(dāng)?shù)厝损B(yǎng)馬都是把馬放到野外，有時馬會自己跑進(jìn)山上的保護(hù)區(qū)內(nèi)。

　　王朗國家級自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游緣起于1999年世界自然基金會（WWF）在此啟動的“綜合保護(hù)與發(fā)展項(xiàng)目”（ICDP），“生態(tài)旅游只是其中一部分，一切還是以保護(hù)大熊貓及其生態(tài)系統(tǒng)為中心的。”陳佑平說。

　　最初，“生態(tài)旅游”這個概念對陳佑平他們來說十分新鮮，“一點(diǎn)概念都沒有，我心想，什么是生態(tài)旅游，在河邊釣釣魚、打打牌就算是生態(tài)了吧！”然而一次去尼泊爾的考察給陳佑平帶來了巨大的震撼。“考察地點(diǎn)就在珠穆朗瑪峰腳下，那里的旅游設(shè)施相當(dāng)齊全，管理有序，大部分游客慕都是名前來登山或漂流的，光一長門票就兩萬人民幣。最大的感觸就是人家把保護(hù)和發(fā)展結(jié)合得很完美，對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)特別有貢獻(xiàn)，當(dāng)?shù)厝耸浅终J(rèn)可態(tài)度的。”

　　雖然觀念有所扭轉(zhuǎn)，但萬事開頭難。“生態(tài)旅游的規(guī)劃過程就歷時三年。”他說。每天都要開會和培訓(xùn)，專家、旅游局、林業(yè)局、WWF負(fù)責(zé)人、保護(hù)區(qū)職工等都集中在一起，“我們叫做‘參與式管理’，就是各個相關(guān)利益群體都參與規(guī)劃，共同討論。”ICDP項(xiàng)目聘請的國際生態(tài)旅游專家?guī)砣碌睦砟?，從資源評估、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)施建設(shè)、生態(tài)旅游產(chǎn)品開發(fā)到接待藝術(shù)，王朗告別了告別了“看山護(hù)林”的初級階段，開始全新的經(jīng)營模式。由原職工宿舍改建成的旅館外觀樸實(shí)雅致，與周圍環(huán)境融為一體，內(nèi)部經(jīng)過防水、防污染、防鼠處理，簡易舒適。景區(qū)內(nèi)的生態(tài)小道(一種高于地面、防止步行者踩踏原始生態(tài)植被的木質(zhì)通道)上立有普及生態(tài)知識、風(fēng)趣親切的告示牌。導(dǎo)游由經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)測隊(duì)員擔(dān)任，與一般導(dǎo)游相比，他們更專業(yè)，能更清楚地向游客講解生態(tài)知識。

　　“地球觀察”的隊(duì)員們在長白溝里的一塊林地中做樣方，并發(fā)現(xiàn)了有黑熊活動的痕跡。

　　2001年，面貌一新的王朗迎來了第一隊(duì)生態(tài)游客——來自英國的“發(fā)現(xiàn)探索”團(tuán)。王朗保護(hù)區(qū)特地聘請了北京大學(xué)的王大軍博士作為導(dǎo)游。這些大熊貓的崇拜者不僅愿意擔(dān)負(fù)高昂的旅游費(fèi)用，而且每人為大熊貓基金會自愿捐款650美元。這年，王朗入?yún)^(qū)人數(shù)達(dá)到12460人，旅游收入達(dá)35萬元。2002年5月，王朗被澳大利亞“自然與生態(tài)旅游認(rèn)證項(xiàng)目”作為發(fā)展中國家生態(tài)旅游的成功案例，推薦到了世界生態(tài)旅游大會上。

　　作為目前國內(nèi)不多的開展真正意義上的生態(tài)旅游的保護(hù)區(qū)，王朗的運(yùn)作模式得到越來越廣泛的關(guān)注，成為綿陽平武縣的一個品牌，吸引了更多的國內(nèi)外科研項(xiàng)目投資，開拓更多的經(jīng)費(fèi)來源。相比國內(nèi)其他的保護(hù)區(qū)和旅游點(diǎn)來說，王朗自然保護(hù)區(qū)已經(jīng)具備很成熟的環(huán)境和發(fā)展生態(tài)旅游的基礎(chǔ)。