會館，被稱為地域文化的活態(tài)博物館。北京，是會館之都。前門東區(qū)，集中坐落著37處會館類不可移動文物。從最初的屬地政府主導修繕利用，到2023年以來攜手會館原發(fā)地共同發(fā)展，近年來，東城區(qū)推進臨汾、顏料、韶州、石埭、吉州、臺灣等會館重新開放，一個以會館文化為主的美育群落正在孕育中。

　　首批會館是怎樣打開大門的？會館重生遭遇了哪些難題？會館美育群落應該怎樣培育？記者就此展開調(diào)查。

顏料會館上演“會館有戲”。記者 鄧偉攝

韶州會館迎來游人參觀。 記者 鄧偉攝

　　攜手“伙伴”拓出新路

　　暮春時節(jié)，沿前門三里河的悠悠碧水一路走過去，37家會館舊址散落兩岸。明清時期的北京城，會館云集。隨著時代發(fā)展，會館漸漸沉寂，也失去了當初聚同鄉(xiāng)、助趕考等功能。

　　近年來，隨著老城保護不斷深入，一個個蒙塵的會館開始蘇醒。2017年至今，東城區(qū)主導修繕、運營，前門東區(qū)誕生了臨汾會館、顏料會館等第一批重生的會館。

　　“會館數(shù)十家，要想家家‘活起來’，單靠屬地政府一家出錢、運營、單打獨斗，難以持續(xù)。”東城區(qū)宣傳部相關負責人說。2023年，東城區(qū)創(chuàng)新推出“煥發(fā)會館文化活力伙伴計劃”，與會館的原發(fā)地攜手，共同運營、發(fā)展。

　　以韶州和石埭兩大會館為例，東城區(qū)分別與廣東省韶關市、安徽省池州市合作，完成修繕后，再移交給原發(fā)地自主運營。2023年至今，韶州會館、石埭會館作為第二批活化利用的樣板陸續(xù)重開，成為新模式的代表。

　　走進韶州會館，一株高大的國槐罩住全院。東廂房里，會館負責人葉少英熱情將幾位韶關老鄉(xiāng)迎了進來，案上的粉白色兜蘭風姿卓雅，剛沏的白牡丹茶香清幽，拉拉手，家鄉(xiāng)話你一句我一句，分外親切。

　　“400多年前，我們韶關先輩們在京創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立會館。如今，我們又回到這里，敘鄉(xiāng)親、謀合作，把這里當作另一個家。”葉少英說。現(xiàn)在的韶州會館，打出韶關茶、蘭花的品牌，搭建起韶關在京的投資合作平臺。

　　至今，前門多處會館開門迎客，且呈現(xiàn)出多元化的經(jīng)營形態(tài)。臨汾會館是2017年最先開放的，是前門會館活化的首個標志，它變作北京會館文化陳列館，走進這里，人們能一覽北京會館的“家底”，了解會館是什么、有多少、當年先輩們創(chuàng)建會館的光輝歷史。

　　而其他大部分會館，則延續(xù)了舊時會館“鄉(xiāng)聚、娛樂”的功能。顏料會館打出“會館有戲”的品牌，每周末都有“小而美”的精彩演出，僅2024年一年，就舉辦240多場。

　　也有跳出會館舊時功能的。吉州會館舊址處新建一座法原博物館，館內(nèi)陳列著著名建筑師朱小地多年來從各地搜集來的柱、梁、斗拱、雀替、花窗等百余精品木構件。

　　開放數(shù)量尚且不足

　　顏料、韶州、石埭等會館的熱鬧，僅是北京會館全景的一角。

　　漫步前門三里河周邊，走幾步就能看到一個個四合院外掛著牌子：汀州會館、蕪湖會館、涇縣會館……遺憾的是，許多會館皆大門緊閉。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以解釋這一現(xiàn)象：前門地區(qū)現(xiàn)有會館遺存37處，但目前開放的會館不足四分之一。

　　這個現(xiàn)象并不是前門地區(qū)特有。北京師范大學文化創(chuàng)新與傳播研究院綜合各方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計，北京現(xiàn)存會館總數(shù)有252個。其中，多數(shù)會館建筑已被拆除，重開大門再利用的會館鳳毛麟角。近幾年，才有十多處會館陸續(xù)拂去蒙塵、與公眾重新見面。而這與龐大的總量相比，太少了。

　　2023年、2024年，通過多方協(xié)調(diào)、磋商，東城區(qū)實施“煥發(fā)會館文化活力伙伴計劃”政策的會館空間拓展至10處。但目前，結出的碩果僅韶州、石埭兩處。“搞清歷史、厘清產(chǎn)權、騰退、修繕、運營……一座會館的活化要經(jīng)歷漫長的過程，快則一兩年，慢則三五年。”負責前門地區(qū)會館整體利用的天街集團有關負責人表示。

　　而開放的會館運營起來，也遭遇了不少難題。“一個現(xiàn)實問題：老鄉(xiāng)們來會館，不能光喝茶吧，‘吃家鄉(xiāng)飯’，也是舊時會館的功能之一。”葉少英的苦惱背后，透露著會館的性質(zhì)問題。包括韶州會館在內(nèi)，許多會館騰退前都是大雜院，屬性為居住屬性，重新開放后，要植入餐飲業(yè)態(tài)對外經(jīng)營，必須改變?yōu)樯虡I(yè)性質(zhì)，并申請餐飲許可證和營業(yè)執(zhí)照。

　　針對這一點，東城區(qū)推出了“一館一策”政策。以顏料會館為例，前院戲樓，后院餐廳+下午茶，廂房是書店，變成一個復合型的文化空間。“根據(jù)東城區(qū)‘一館一策’的政策，我們申請了綠色通道，申辦相關商業(yè)經(jīng)營的證照。”顏料會館負責人馬立克說。眼下，韶州、石埭等會館的相關證照申辦也正在推進中。

　　當會館打開大門、走上運營正軌，如何市場化成了首個要面臨的挑戰(zhàn)。

　　重新開放4年，顏料會館率先吃上了螃蟹，也最先遇到更多問題。“目前，會館整體投入和盈利并未打平，主要是演出成本高，但因戲樓座位少，僅130個座，導致上座少、收益低。”馬立克說。

　　提升造血能力，是開放會館當下面臨的共性挑戰(zhàn)。與百萬上下的年租金相比，會館常見的文旅推介、商會座談、特產(chǎn)展賣等收益，顯然杯水車薪。確?？沙掷m(xù)發(fā)展，還需開放會館多學多試，在實踐中蹚出新路。

　　文化保育培養(yǎng)群落

　　會館不是孤零零的，而是一個群落。除了會館本身發(fā)力，整個美育群落的繁盛離不開它所在街區(qū)的文化生態(tài)。

　　“過去，各地文人、商人在他鄉(xiāng)共建會館，就將故土的文化、風俗、物產(chǎn)匯集于此，與周邊環(huán)境進行傳播互動。當下，發(fā)揮會館的文化功能，可以有效向社會公眾釋放文化價值、豐富文化供給，達到美育目的。”北京師范大學文化創(chuàng)新與傳播研究院副教授張佰明長期關注會館保護與利用，他提到了香港、意大利等地倡導并取得實效的文化保育理念，“在保護單個會館的同時，要對其所在街區(qū)的整個文化生態(tài)環(huán)境進行保護，就像自然生態(tài)上保護一塊濕地、一個野生動物自然保護區(qū)一樣。”

　　群落正悄悄萌芽。在被稱為“北京江南水鄉(xiāng)”的前門三里河畔，顏料會館、青云貳拾叁藝術中心、春風習習咖啡廳、羅嵐書店等組成的半徑50米的步行空間內(nèi)，一個可以親水、看戲、喝咖啡、看展覽、吃飯的一站式消費群落正在形成。囿于院落空間，顏料會館常常與青云貳拾叁藝術中心聯(lián)動，在更大更開闊的四合院里舉辦戲劇體驗活動、非遺市集等，帶給人們更立體豐富的消費體驗。

　　同時，整個前門地區(qū)還有一批入市地塊，提供大量“小而精”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。“隨著開放會館的漸漸增多，我們計劃將這些院落、商業(yè)空間與會館聯(lián)動起來，讓天南地北的人來前門，不光游前門大街，也能走進先輩在京的棲身之所看一看。”前門街道工委副書記、辦事處主任譚旭穎說。