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　　按照市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”的發(fā)展戰(zhàn)略，湖口縣在主攻工業(yè)的同時，強力推進城市建設，一年來收儲土地近千畝，投資建設基礎性項目和功能性項目56個。目前，新城框架已經拉開，“三橫四縱”路網已經建成，一座功能完善、品位提升的現(xiàn)代山水園林城市的雛形已經初步顯現(xiàn)。

　　規(guī)劃是城市建設的第一步。湖口縣在規(guī)劃編制中，既注重實用性，也注重前瞻性，無論是總體規(guī)劃，還是單體設計，都聘請國內知名設計單位編制和設計。在建設布局上，既堅持先打造城市環(huán)境，又適時進行開發(fā)，既注重城市功能配置，又合理把握經濟實用，牢牢把握了城市建設的主導權。項目建設既堅持風格統(tǒng)一，又突出個性化特點，既注重整體水平，又著力打造城市亮點，石鐘公園、臺山公園、行政中心、文博中心、藝術中心等項目在各具特色的同時，又做到了統(tǒng)一和諧。

　　城市建設的關鍵在于投入。在實際工作中，湖口縣堅持政府主導，做環(huán)境，做公共服務設施；實行政府收儲土地，嚴禁私人建房等違法建設，促使土地資本升值、城市資產增值，有效帶動了社會資本、民間資本參與服務性項目建設。在新城建設上，政府主導投資近6億元打造城市功能，已經撬動客商投資20億元參與城市開發(fā)，準五星級開元大酒店、大型百貨超市、“時代茗湖”房地產開發(fā)等12個服務性項目正在建設或已經建成。隨著新城進一步拓展，還將帶動30億元的開發(fā)投入，預計三年內城市建設總投入將達50億元以上。在項目實施過程中，把握大局，注重細節(jié)，大到圖紙，小到路燈選擇、草木栽植，都進行嚴格把關，盡量做到不留遺憾、少留遺憾。

　　質量是城市建設的生命線。在項目推進中，該縣堅持一個項目，一位責任領導、一名責任人，在施工現(xiàn)場設立責任標牌，在電視媒體進行公布；每個項目每日一晨會，分析前一日的工作情況。在整個工程管理中，開展了“看質量比管理、看速度比效率、看和諧比境界”的“三看三比”活動，半月一評比，對排名第一的，授以“流動紅旗”，三次評比第一的，政府授以榮譽證書；連續(xù)兩次排名后三的，責令停工整改，全年有三支隊伍被責令停工整改，極大地促進了城市建設質量水平的提高。在質量管理環(huán)節(jié)，推行了“1＋5”管理模式，監(jiān)督施工單位依規(guī)操作，在組織常規(guī)督查的同時，還從其他單位抽調原則性強、懂技術的人員組成特別督查組，專門對書記、縣長負責；為推進工程進度，全體建設人員充分發(fā)揚了“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，還適時開展了兩次“百日會戰(zhàn)”活動，搶時間、抓進度，確保了所有工程項目進度都快于預定的時間節(jié)點。

　　城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的前提，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的目的。以重化工業(yè)為重點的金砂灣工業(yè)園已安排1.3萬人就業(yè)，現(xiàn)有項目全部投產后，產業(yè)工人將超過2萬人，這些工人以青年男工為主體。為幫助這些工人成家立業(yè)、安心工作，湖口縣計劃在縣城和金砂灣工業(yè)園的連接部再建設一個輕工業(yè)物流園區(qū)，重點引進品牌服裝、優(yōu)質電子、物流等勞動密集型產業(yè)，預計可安排以女工為主的近萬人就業(yè)。同時，打通城區(qū)、園區(qū)的快速通道，城區(qū)向東拓展3平方公里，城區(qū)、園區(qū)相向發(fā)展、相互促進，這既便于居民“入園就業(yè)”，也便于工人“進城落戶”，實現(xiàn)良性互動。

　　一年來，湖口縣城市建設規(guī)劃標準高、投資規(guī)模大、項目數(shù)量多、推進速度快、質量管理嚴，被評為“全省推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設工作先進縣”。該縣計劃用3∽5年時間，使縣城面積翻一番，達到12平方公里，人口增一倍，實現(xiàn)12萬常住人口，在兩區(qū)互動、良性發(fā)展的戰(zhàn)略指引下，努力朝濱江臨湖的山水園林城市目標邁進。