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　　把我所《科研管理制度》中的部分內(nèi)容與大家作下交流。

　　1、對課題承擔人員每半年進行一次考核，上半年采取答辯考核的形式，下半年采取論文考核形式，課題組每名成員都要參加，所學術委員對其進行打分，根據(jù)承擔課題級別和考核結果發(fā)放相應課題補貼。

　　答辯考核需要每名課題承擔者用10分鐘闡述上半年你在課題里的分工、采取的技術路線和研究方法、實際完成情況、下半年研究設想等，然后回答學術委員的提問。

　　論文考核要求每名課題承擔者把下半年完成課題的情況撰寫成不少于4000字的學術論文，論文格式符合國家核心期刊要求，學術委員根據(jù)論文的寫作水平、技術含量等進行打分。

　　通過嚴格的考核制度保證了課題組每名成員都承擔了實際工作，而不是只掛名不干事。而且能夠鍛煉科研人員的口條表達能力和論文寫作水平。

　　按照客觀、公正、公開的原則，我所還制定了《科研人員年終績效量化考核辦?