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市民熱議:景區(qū)漲價(jià)是為保護(hù)還是逐利
[日期:2009-08-28]  來(lái)源:深圳商報(bào)  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



    深圳商報(bào)讀者圍繞“景區(qū)門(mén)票漲價(jià)究竟是為保護(hù)景區(qū)資源,還是門(mén)票漲價(jià)已經(jīng)成為某些部門(mén)的‘搖錢(qián)樹(shù)’”這一話題繼續(xù)進(jìn)行了深入的討論。贊成“保護(hù)說(shuō)”的認(rèn)為,適當(dāng)?shù)臐q價(jià)不僅彌補(bǔ)了保護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足,而且通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿提高門(mén)檻,可以有效地調(diào)節(jié)人流;持反對(duì)意見(jiàn)的則認(rèn)為,“漲價(jià)保護(hù)之說(shuō)”不過(guò)是某些人在借保護(hù)之名行創(chuàng)收之實(shí)罷了,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)與地方政府利益捆綁之后追求利益最大化的手段。

  漲價(jià)是手段 保護(hù)才是目的

  陳再見(jiàn)(深圳讀者)旅游景區(qū)不僅僅是我們的公共資源,還是子孫后代的社會(huì)資源,保護(hù)比開(kāi)放重要得多。提高門(mén)票價(jià)格,控制人流量,顯然是最有效的辦法。當(dāng)然,任何辦法在實(shí)施時(shí)都應(yīng)該有監(jiān)督力量的存在,否則就很容易導(dǎo)致目的和手段相顛倒的情況出現(xiàn)。因此,適當(dāng)漲價(jià),以經(jīng)濟(jì)杠桿控制人流、確保環(huán)境的承載力無(wú)可厚非。

  亞山(網(wǎng)友)許多人喜歡拿中國(guó)的景區(qū)門(mén)票價(jià)格與國(guó)外比,但他們卻忽略了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同這一具體國(guó)情。國(guó)外無(wú)論是人文還是自然資源都已經(jīng)形成一套比較成熟的保護(hù)模式,其資金除了政府撥款外,還有數(shù)量眾多的基金會(huì)捐贈(zèng);而國(guó)內(nèi)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,首先是財(cái)政不可能完全負(fù)擔(dān)這筆費(fèi)用,其次民間捐款更是少得可憐。門(mén)票收入自然就成為景區(qū)資源保護(hù)的主要經(jīng)費(fèi),隨著開(kāi)發(fā)保護(hù)的深入,費(fèi)用水漲船高也就再正常不過(guò)了。

  王軍(湖南讀者)其實(shí),門(mén)票漲價(jià),提高景區(qū)門(mén)檻未免不是一件好事,現(xiàn)在許多景區(qū)為創(chuàng)收把景區(qū)搞得烏煙瘴氣,只要愿意出錢(qián)在景區(qū)開(kāi)什么店都可以。如果有關(guān)部門(mén)能做到門(mén)票漲價(jià),進(jìn)而填補(bǔ)不足的經(jīng)費(fèi),從而把這個(gè)亂七八糟的店鋪趕出景區(qū),一來(lái)保護(hù)了寶貴的自然遺產(chǎn),二來(lái)還游客一個(gè)清凈的旅游環(huán)境,相信這樣的漲價(jià)絕大多數(shù)人都會(huì)贊成。

  借保護(hù)之名行創(chuàng)收之實(shí)

  肖麗(深圳讀者)據(jù)湖南省物價(jià)局一份調(diào)查報(bào)告顯示,武陵源158元的門(mén)票收入,直接用于資源保護(hù)的僅有8元。由此可以看出,門(mén)票漲價(jià)其實(shí)是景區(qū)借資源保護(hù)之名行牟利之實(shí)的集體行動(dòng)。風(fēng)景名勝也好,世界遺產(chǎn)也罷,最終所有權(quán)上都屬于國(guó)家。然而在現(xiàn)實(shí)管理中,具體的管理職責(zé)落在各地政府手中,景點(diǎn)成為所在地的地方財(cái)產(chǎn)。國(guó)家財(cái)產(chǎn)部門(mén)化、地方化的結(jié)果,必然是景點(diǎn)被工具化、牟利化;“加強(qiáng)保護(hù)”只能是“加強(qiáng)收費(fèi)”。要從根本上使景區(qū)資源得到保護(hù),落實(shí)景區(qū)國(guó)家性、公益性品質(zhì),厘清管理機(jī)制才是最終的出路。

  郝英子(網(wǎng)友)旅游景區(qū)不但是人文資源,更是重要的社會(huì)公共資源,而作為景區(qū)管理部門(mén),適量的收費(fèi)原本只是用來(lái)滿足景區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)支、損耗。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是,景區(qū)門(mén)票收入中的一部分,變相地成為了景區(qū)管理部門(mén)和工作人員效益收入中的一部分,剩下的大部分更成了地方政府財(cái)政收入,完全顛倒了門(mén)票收入的本意。

  李娜(廣東讀者)其實(shí),門(mén)票收入到底是為了保護(hù),還是為了盈利,只要看下各個(gè)景區(qū)上市公司的年報(bào)就知道了,他們絕大多數(shù)利潤(rùn)都來(lái)源于門(mén)票收入。再想想,當(dāng)?shù)胤秸岩粋(gè)個(gè)的景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓給企業(yè)時(shí),政府取得財(cái)政收益后,難道這些企業(yè)又全部會(huì)充當(dāng)公益慈善家,把收入都用去保護(hù)?這顯然是自欺欺人。事實(shí)上,巨大的利益已經(jīng)把地方政府和企業(yè)捆綁在一起,他們最關(guān)心的只有利益最大化。

  資源保護(hù)需要一本“明白賬”

  季建民(河北讀者)既然景區(qū)提高門(mén)票價(jià)格是為了保護(hù)景區(qū),那么作為景區(qū)的管理部門(mén)就要把景區(qū)所有的門(mén)票收入費(fèi)用公開(kāi),讓老百姓看一看景區(qū)保護(hù)的成本有多高,而用于景區(qū)人員開(kāi)支的成本又是多少。景區(qū)門(mén)票漲價(jià)不能成為景區(qū)與地方政府之間的“二重唱”,老百姓只能成為“被漲價(jià)”者。

  馬廷剛(山東讀者)以收費(fèi)“養(yǎng)景”為名,行收費(fèi)“養(yǎng)人”之實(shí),大部分收益并沒(méi)有用在刀刃上,而是成為“職工工資、獎(jiǎng)金和福利待遇的搖錢(qián)樹(shù)”,這是景區(qū)的“潛規(guī)則”。而且長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的大部分旅游景點(diǎn)依然沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端,各景點(diǎn)管委會(huì)不僅有局級(jí)、處級(jí)、科級(jí)之分,人員更是動(dòng)輒上百。如此眾多的人馬,當(dāng)經(jīng)費(fèi)短缺時(shí),豈能不打門(mén)票的主意?

  黃景文(四川讀者)我國(guó)景區(qū)的門(mén)票收入,一般是用于發(fā)放工作人員效益工資、上繳地方財(cái)政或被上級(jí)公司圈走,真正用于資源環(huán)境保護(hù)的比例卻相當(dāng)有限。在監(jiān)督管理方面更是漏洞百出。對(duì)此,我們可以學(xué)習(xí)美國(guó),對(duì)景區(qū)門(mén)票價(jià)格進(jìn)行專(zhuān)門(mén)立法,門(mén)票收入使用接受?chē)?guó)家審計(jì)和公眾監(jiān)督。

  開(kāi)發(fā)不是唯一的保護(hù)模式

  阿薇(武漢讀者)風(fēng)景名勝區(qū)管理有個(gè)很重要的理念就是“角色問(wèn)題”。國(guó)家把風(fēng)景名勝區(qū)作為行政事業(yè)單位管理,但不少地方政府及管理部門(mén)卻把它僅僅作為當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,把自己看成了它的“所有者”,并按企業(yè)的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不管是否出于資源保護(hù)的需要,想漲價(jià)就漲價(jià),還大興土,胡亂開(kāi)發(fā),破壞景區(qū)資源,蠶食自然遺產(chǎn),用票房收入搞創(chuàng)收,這是角色的嚴(yán)重錯(cuò)位。在美國(guó),國(guó)家公園的管理者將自己定位于“管家”或“服務(wù)員”的角色,管理者對(duì)遺產(chǎn)只有照看和維護(hù)的義務(wù),而沒(méi)有隨意支配的權(quán)利。

  省略號(hào)(深圳讀者)其實(shí),我們應(yīng)該反思兩個(gè)問(wèn)題:首先,開(kāi)發(fā)究竟是不是保護(hù)的唯一手段和模式,如果不是,那么為了我們的子孫后代也能欣賞到祖國(guó)壯麗的河山,感受到五千年的中華文化,掠奪式的開(kāi)發(fā)可以休矣,原生態(tài)就是最好的保護(hù)。其次,應(yīng)該明確現(xiàn)有的旅游景點(diǎn),到底是應(yīng)該公益化運(yùn)作還是應(yīng)該商業(yè)化運(yùn)作,或者兩者兼而有之。公益化景區(qū),管理成本、修繕保護(hù)應(yīng)由政府財(cái)政負(fù)擔(dān),門(mén)票價(jià)格不能隨意漲;商業(yè)化景區(qū),則應(yīng)該以法律、法規(guī)的形式,對(duì)經(jīng)營(yíng)行為、環(huán)保安全、動(dòng)物福利、游客利益等作出平衡保障,而不是現(xiàn)在的一趟渾水怎么也攪不清。

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