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                                                                           ——中港泰富總裁王劍的現代企業(yè)觀

在中港泰富采訪，我們思考更多的問題是什么是現代化的高新技術企業(yè)。在這里，讓我們感受到的不僅是一排排新型廠房和一眼望不到邊際的龐大車間，不僅是各種各樣讓人大開眼界的先進設備，不僅是廠區(qū)綠樹碧水、鮮花盛開的優(yōu)美的環(huán)境，也不僅是創(chuàng)意鮮明的產品展示大廳和各種技術含量高的新產品，讓人體驗到的是濃郁的企業(yè)文化和企業(yè)強烈的社會責任感。這讓記者更深地感受到，一個有文化的企業(yè)，帶給人們的更多是“泰富”。董事長王劍在接受記者采訪時，暢談了他們以“三共”文化為基礎的企業(yè)文化理念。

記者  中港泰富起步只有6年，但每年都有新的飛躍，在業(yè)內已經名聲鵲起，這六年來引領一個企業(yè)從無到有，不斷發(fā)展壯大，作為一個企業(yè)的領導者你最大的收獲是什么？

王劍 總結企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展壯大的體會，我認為主要有三點。

    首先是“以人為本”的企業(yè)文化。這是員工的價值取向，是企業(yè)向心里頭力的凝聚，也是企業(yè)的精神力量�！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化已經深深融入到中港泰富的每一位員工的言行之中，成為中港泰富生產經營活動中的處事準則。這是我們最大的收獲。

其次是我們始終專注于產業(yè)。作為北京市高新技術企業(yè)，全國首批無范圍經營試點企業(yè)，北京市工商行政管理局守信企業(yè)，中國農藥工業(yè)協會會員單位，被國家發(fā)展與改革委員會核準為農藥定點生產企業(yè)，被農業(yè)部核準為肥料定點生產企業(yè)。我們主要從事研究開發(fā)、生產、銷售綠色環(huán)保，高效低毒，節(jié)能減排及技術先進的農藥、化肥產品，并逐漸成為該細分行業(yè)的領先者，達成企業(yè)規(guī)�；�經營效益, 為社會創(chuàng)造最大價值。

三是培養(yǎng)起一支能"把信帶給加西亞"的管理團隊和員工隊伍。中港泰富現有管理人員基本都是"移民",在原單位都是一般工作人員，或最高為科級干部。加盟公司后,“上了梁山,替天行道”,為中港泰富貢獻了聰明才智。在這樣優(yōu)秀團隊的帶領下, 中港泰體員工都是"把信帶給加西亞"的敬業(yè)者。這支管理團隊和員工隊伍,是中港泰富的中流砥柱和最可寶貴的財富。

記者 中港泰富早在2003年建廠之時就提出了“三共”文化的理念，這與中央后來所提出的建設和諧社會可謂異曲同工。中港泰富“三共”文化的理念是什么？他對企業(yè)的發(fā)展有什么促進作用？

王劍 建設“三共”文化，尋求共存共贏，是當今人類社會普遍信奉和推崇的理念，也是世界各國優(yōu)秀企業(yè)家的成功做法，我們認為它是企業(yè)做大做強和做久的根本法則。

以人為本是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，這也是“三共”文化的核心理念。我們提倡的“三共”包含四個方面內容：一是尊重員工，善待員工；二是培養(yǎng)員工和教育員工；三是以客戶為本，重視和滿足消費者的多樣化需求；四是尊重和信仰人類社會普遍的價值理念。因此“三共”文化也是科學與情感、制度與人性的有機統(tǒng)一。

我們在實踐中感悟到：在物競天擇、適者生存的激烈競爭中，一些創(chuàng)新能力低下、資源消耗過大、技術人才匱乏、整體效益欠佳的落后企業(yè)難題必將被淘汰出局，而那些通過徹底改造從而增強了競爭與生存能力、創(chuàng)新與發(fā)展活力的骨干企業(yè)，將擔當起越來越重要的角色。加快產業(yè)結構調整、推進資源節(jié)約建設、建設和諧企業(yè)、推行清潔生產等內容是每一家企業(yè)都必須認真思考與實踐的課題，與其被動調整，不如主動去做。

記者 走進中港泰富，我們親身體驗到，員工在輕松愉快和優(yōu)美的環(huán)境中生活和工作。工人們在車間工作時還有優(yōu)美的背景音樂，宿舍整潔明亮，食堂的飯菜價廉物美，特別是中港泰富所提出的“共享優(yōu)質生活，共享精彩人生”的理念，更讓職工們有了積極進取的目標。這種以人為本的企業(yè)文化可以說是對傳統(tǒng)管理理念的繼承與創(chuàng)新，中港泰富為什么特別重視企業(yè)文化建設，并強調以人為本的重要性？

王劍：企業(yè)生存和發(fā)展的維系歸根到底在員工身上。只有通過對員工人格的尊重，情感上的關懷、工作上的信任、物質上的待遇，培養(yǎng)和確立員工“人企同道”的信念，注重發(fā)揮員工的積極性，才能充分挖掘員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富，為社會做出更大的貢獻。員工也不是天生就是優(yōu)秀的，都有一個不斷完善和成長的過程，需要企業(yè)文化在價值觀念、行為準則等方面的引導、教育，幫助他們樹立優(yōu)秀的人生觀和價值觀。員工在企業(yè)不僅得到必要的報酬，他更需要來自企業(yè)領導和同事們對其人格和個性的尊重，需要思想和情感方面的溝通和交流，需要安全感、歸屬感和成就感，要求公司在制度上一方面激勵員工積極“向善”，另一方面約束員工不能為惡。

沒有科學管理和制度管理的企業(yè)是不可想象的，但是，無視員工作為人的情感豐富性、扼制人性的管理和制度也是不科學的應努力尋求科學和情感、制度和人性的有機統(tǒng)一。

記者“以人為本”的“三共”文化，不僅強調的是企業(yè)內部，還延伸到了客戶、合作者直到消費者等更為廣闊的領域，中港泰富這樣做的目的是什么？

王劍 一位哲人說過，人的本質，是一切社會關系的總和。如果我們把企業(yè)看作是一個有生命的個體，那么企業(yè)也是在各種各樣的關系中來獲得自己的生存和本質的。因此，企業(yè)如何看待和處理自身所處的關系，表明著企業(yè)將形成什么樣的品質和形象，表明著企業(yè)存在的價值和意義。企業(yè)是通過產品與人和社會溝通交流的，人和社會是通過產品來認知和了解企業(yè)的。中港泰富作為一個以農藥、化肥的研究開發(fā)、生產、銷售為主體，產學研一體化的高新技術企業(yè)，面向全球化市場的企業(yè)，必須以客戶為本，用戶至上，尊重和理解客戶對利益的追求，重視和滿足消費者的多樣化需求，只有這樣，才能實現協作同進，共存共贏�！叭�共”文化的本質是打造企業(yè)內部的整體和諧、構建企業(yè)外總的廣泛和諧。

記者你如何看待企業(yè)與社會的關系？企業(yè)應具有怎樣的社會責任？

王劍：企業(yè)存在的價值和意義是什么？這是每一位企業(yè)家都會不斷捫心自問的問題。企業(yè)作為一個組織存在的價值是內在價值和外在價值的統(tǒng)一，外在價值越大，內在價值也會越大。生態(tài)平衡、環(huán)境污染、能源的過度消耗與浪費，成為人類普遍關注的問題。企業(yè)的發(fā)展決不能以對他人的侵害、對人類生態(tài)環(huán)境和人類未來的破壞為代價。保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約社會資源，是企業(yè)的責任和義務，企業(yè)在任何一個方面都要把尊重和信仰人類社會普遍存在的價值觀作為理念和行為準則，努力尋求企業(yè)價值觀與人類普遍價值觀的共存共生，和諧一致。每一個企業(yè)都應義不容辭地擔當一份社會義務與責任，保護生態(tài)環(huán)境，建設節(jié)約型企業(yè)，努力做一個良好的公民，盡心盡力，回報社會。