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意大利設(shè)計團隊與中國設(shè)計師的不同理念
[日期:2008-06-30]  來源:中華建筑報  作者:李佳   發(fā)表評論(0)打印



——訪意大利設(shè)計事務(wù)所Sudio63(63號工作室)亞洲區(qū)項目經(jīng)理薩姆

  6月17日,恰逢意大利知名設(shè)計事務(wù)所Studio63(63號工作室)造訪北京,記者有幸采訪到其亞洲區(qū)項目經(jīng)理薩姆,從他領(lǐng)導的設(shè)計團隊中,我們可以找到一些能供中國設(shè)計師借鑒的地方。

  設(shè)計師不是藝術(shù)家團隊要凝聚多專業(yè)人才

  在世界各大設(shè)計機構(gòu),每一個設(shè)計公司都有自己的設(shè)計團隊,但薩姆領(lǐng)導的設(shè)計團隊是與眾不同的。他的主創(chuàng)成員全是非設(shè)計專業(yè)人士,由攝影師、畫家、雕塑師、記者組成,而專業(yè)設(shè)計師則是另組成一個團隊,他們相當于主創(chuàng)設(shè)計師的助手,負責把創(chuàng)意藝術(shù)落實到具體的方案中。

  之所以把攝影師、畫家、雕塑家、記者請到設(shè)計團隊中來,源于薩姆一直堅持的觀點:“設(shè)計師不是藝術(shù)家,更不是全能的人才,他的職責是把好的創(chuàng)意和精美的藝術(shù)品變成具有實用功能的作品,好的設(shè)計團隊不應(yīng)該只有設(shè)計專業(yè)人才,應(yīng)是多專業(yè)人才的通力合作�!倍谥袊脑O(shè)計公司,這種跨多種學科的團隊構(gòu)成幾乎是沒有的。記者日前采訪一家國內(nèi)知名設(shè)計公司領(lǐng)軍人物,談到建筑創(chuàng)作時,他告訴記者:“設(shè)計師應(yīng)該是藝術(shù)家,最起碼應(yīng)趨向于藝術(shù)家。因為整個方案的創(chuàng)作都是設(shè)計師的創(chuàng)意,而且設(shè)計專業(yè)本身也是藝術(shù)類范疇�!蓖瑫r,他堅持認為,國內(nèi)設(shè)計公司幾乎沒有聘用與設(shè)計專業(yè)無關(guān)的人員,包括攝影師、畫家、雕塑家,他們會為節(jié)約成本盡量少用人,團隊成員基本都是設(shè)計專業(yè)學生,少有其他學科的人才。顯然,中外雙方在設(shè)計師到底是不是藝術(shù)家,設(shè)計團隊成員應(yīng)不應(yīng)該聘請多專業(yè)人才的問題上存在分歧。

  與投資方溝通是一個循序漸進的過程

  “如果你再拿不出好的設(shè)計方案,我就把這個項目交給其他設(shè)計公司了�!边@是最近電視里頻繁播放的一句廣告詞。從中我們能感受到設(shè)計師與投資方溝通的壓力。在采訪中,前文提到的中方設(shè)計公司負責人向記者講述了一個落選方案的情況。他說,一次他到南極考察,回來后恰好接到一個酒店設(shè)計的項目,公司花費3個月時間作了一個設(shè)計方案,主題就是以冰川和白雪為主旋律,整個室內(nèi)充斥著白色和銀色,里面隨處可見類似冰川、雪山的雕塑,很龐大,很壯觀,旨在營造一種極地氣候的意境。結(jié)果被投資方否定了,理由是不符合中國建筑風水,實用價值不大。

  時至今日,這位設(shè)計師仍憤憤不平。他堅持認為,設(shè)計師應(yīng)有為藝術(shù)獻身的精神,如果自己的得意之作不被投資方認可,那么寧可放棄也不會向?qū)Ψ酵讌f(xié),更不會按照他們的想法去設(shè)計。而意大利設(shè)計師薩姆的做法卻大不相同。薩姆認為,學會與投資方溝通的藝術(shù),對設(shè)計師來說至關(guān)重要。設(shè)計師在設(shè)計方案之前,必須先詢問對方需要什么,不但要了解對方的想法,而且還要了解他的心理特征。比如,不久前薩姆與國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)華遠集團合作設(shè)計一個寫字樓項目,薩姆領(lǐng)導設(shè)計團隊將方案設(shè)計進展的每一個環(huán)節(jié)都拿給投資方審閱,哪怕是一個小小的設(shè)計符號,只有得到對方允許后再設(shè)計下一個環(huán)節(jié)。如果對方不認可,那么可以組織研討會,直至想出雙方滿意的方案。一次,薩姆提出用紅色作建筑外立面的主色調(diào),經(jīng)對方同意后,他就開始著手下一個設(shè)計。之后,他又提出建一個空中走廊的創(chuàng)意,得到對方認可后他才開始展開創(chuàng)作,循序漸進地完成了整個設(shè)計流程,這就規(guī)避了方案被否定的風險。

  上述兩個事例,因為溝通的方法不同,設(shè)計方案的命運也不一樣。前者沒有掌握溝通的藝術(shù),方案創(chuàng)作一氣呵成,沒有充分考慮投資方的需求,結(jié)果作品與投資方的要求大相徑庭。后者認為設(shè)計師學會溝通的藝術(shù)比設(shè)計本身還重要,如果不懂得循序漸進的溝通方法,那么再好的設(shè)計作品也不會被認可。

  正如薩姆所說,創(chuàng)造性的設(shè)計過程是與客戶循序漸進發(fā)展的過程。只有緊密地合作和理解,才能使項目達到一種新的境界。他們的每一次實踐都被團隊中跨領(lǐng)域的融合和不斷的研究激發(fā)靈感,每個項目對他來說都是一次成長和發(fā)展的新機遇。

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