一直聽聞北京房山區(qū)花卉合作社運(yùn)行得風(fēng)生水起，近日記者在實(shí)地得以一睹風(fēng)采。

　　走進(jìn)房山綠興民農(nóng)業(yè)合作社社員馬大姐家，這個(gè)50平方米左右、典型的農(nóng)村大院里，晾曬的不是常見的地瓜、玉米，而是整整齊齊碼放著近百盆扦插好的鴨跖草盆栽。一旁的桌子上，馬大姐和她丈夫正在往花盆里扦插鴨跖草小苗，大門左側(cè)則堆放著一推車混合后的基質(zhì)和塑料盆等材料。

　　原來，馬大姐兩口子參與了綠興民合作社的吊蘭入戶種植項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目能讓村里一些閑散勞動(dòng)力在自己家里參與簡(jiǎn)單的吊蘭類植物的扦插種植，品種以鴨跖草、吸毒草為主，小苗和資材則由社里統(tǒng)一采購，扦插生根7天至10天后，再由社里統(tǒng)一收貨并銷售，扦插完的吊蘭盆栽單盆能賣2元至3元。

　　馬大姐50出頭，她和丈夫10年前就從單位內(nèi)退，一直在外打工，十分辛苦。最近幾年，他們將家里二樓的房子出租給附近學(xué)生租住，家里必須有人留守。于是，他們跟著綠興民合作社干起了這個(gè)在家就能掙錢的項(xiàng)目。馬大姐說：“一天做的多時(shí)能扦插五六十盆，總的算下來一個(gè)月能掙兩千多塊錢。最大的好處是不像打工那樣老在外面跑，時(shí)間能夠自己控制。不過做這個(gè)有季節(jié)限制，只能從4月做到10月。”

　　綠興民合作社的帶頭人魯建民告訴記者：參與該項(xiàng)目的社員每人有一個(gè)獨(dú)立賬號(hào)，扣除采購小苗和資材的費(fèi)用，每家的銷售收入全歸社員所有，目前社里的采購和銷售人員未收取管理費(fèi)用。現(xiàn)在綠興民這個(gè)吊蘭入戶項(xiàng)目每年的生產(chǎn)量已達(dá)兩萬盆，有10余戶村民參與，由于小苗采集量不夠，還未完全推開，下一步將會(huì)擴(kuò)大范圍。

　　出了馬大姐家，記者又來到十幾棟成片的草花種植日光溫室，這是綠興民合作社的另一派代表：專業(yè)個(gè)體戶。在路上，魯建民向記者介紹了一些背景資料，綠興民是一個(gè)多品種、多模式運(yùn)作的花卉合作社。像馬大姐這樣的單體農(nóng)戶約有20多人，跟著合作社從事公共項(xiàng)目。對(duì)于這種模式，社員在入社時(shí)有一定的現(xiàn)金或?qū)嵨锶牍桑瑪?shù)額自愿，一般都在1000元以上，年底銷售利潤(rùn)按入股比例進(jìn)行分紅。此外，還有30多戶社員是頗具規(guī)模的專業(yè)種植戶。單體農(nóng)戶與合作社采取的是統(tǒng)一種植、采收和銷售的合作模式，而大部分專業(yè)種植戶則是進(jìn)行獨(dú)立種植和銷售，合作社只幫助他們采購資材、提供技術(shù)指導(dǎo)和銷售信息。專業(yè)種植戶一般以種植草花和菊花為主，現(xiàn)在社里的草花種植日光溫室已有80棟，約4萬平方米。

　　記者注意到草花種植溫室每個(gè)大棚里的品種都被有意地分隔開，矮牽牛、萬壽菊、一串紅、三色堇、鳳仙等草花幾乎是一棟一個(gè)品種。魯建民說：“社員間進(jìn)行品種錯(cuò)位生產(chǎn)，互相之間減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，品種不用面面俱到，還能降低種植難度，而且客戶來挑花時(shí)各個(gè)品種都能采購齊全。”

　　在草花種植大棚里，一些養(yǎng)護(hù)工人也是綠興民的社員，他們的收入根據(jù)養(yǎng)護(hù)數(shù)量進(jìn)行計(jì)件式統(tǒng)計(jì)，一盆花一毛錢。魯建民說，這些工人大多是附近的村民，他們對(duì)合作社持觀望態(tài)度，暫時(shí)不愿或沒有資金實(shí)力入股，但提供勞動(dòng)力也是合作社十分歡迎的，而且他們是以后入社的“后備隊(duì)”。

　　可以說，這種多元化、靈活機(jī)動(dòng)的合作方式秉承了合作社自愿自主的基本原則，但客觀上給合作社的項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理帶來了難度，三種模式同時(shí)有三本賬目。農(nóng)業(yè)合作社原則上是進(jìn)行統(tǒng)一種植、收購和銷售，但在實(shí)際操作中，社員的種植經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力和觀念意識(shí)參差不齊，社員對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)也有個(gè)循序漸進(jìn)的過程，制度過于生硬反而不利于團(tuán)結(jié)。

　　作為帶頭人，魯建民的壓力也比較大，他一直在尋求一些能周年生產(chǎn)、收益穩(wěn)定的公共種植項(xiàng)目。除了吊蘭入戶項(xiàng)目，合作社還接受了北京市農(nóng)業(yè)局水產(chǎn)技術(shù)推廣站生產(chǎn)水生植物小苗的訂單，每年春季種植50萬至60萬小苗。

　　采訪最后，記者從房山區(qū)種苗站了解到，房山區(qū)花卉龍頭企業(yè)加上合作社一共有37家，組織方式和種植品種百花齊放。其中，有公司帶動(dòng)農(nóng)戶的組織形式，種植多個(gè)花卉品種；也有以村為單位，由村委會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體牽頭成立的合作社，統(tǒng)一種植該村某一優(yōu)勢(shì)品種，如百合或者菊花專業(yè)合作社；還有一些是幾家專業(yè)花卉生產(chǎn)個(gè)體戶聯(lián)合成立的合作社。

　　對(duì)于花卉農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也提供了不少資金和技術(shù)扶持。除了建造溫室和生產(chǎn)資料的資金補(bǔ)貼外，北京市園林綠化局還成立了鄉(xiāng)土專家團(tuán)，各個(gè)花卉種植項(xiàng)目都有對(duì)口的專業(yè)院校的專家提供技術(shù)咨詢，花農(nóng)可以直接撥打他們的公開咨詢電話。各區(qū)種苗站也承擔(dān)了政策引導(dǎo)、技術(shù)扶持、搭建信息平臺(tái)的作用，他們還經(jīng)常向下屬轄區(qū)的合作社引薦工程采購公司。

　　房山區(qū)還為此建立了全國(guó)首家地方級(jí)農(nóng)業(yè)合作社網(wǎng)———農(nóng)合網(wǎng)，讓合作社帶頭人和成員能方便地從網(wǎng)站了解合作社相關(guān)的政策法規(guī)、技術(shù)服務(wù)資訊、供求信息等，同時(shí)該網(wǎng)站也成為各農(nóng)業(yè)合作社展示自己的平臺(tái)，可以直接鏈接自己的產(chǎn)品和聯(lián)系方式。(徐筱璇)