內(nèi)容簡介

　　“項目管理的框架思維”這本書是作者對于近20年的項目管理經(jīng)驗的經(jīng)驗總結(jié)分享。

　　作者本身是一個園林工作者，有過從事設(shè)計管理、工程管理和地產(chǎn)管理的管理經(jīng)驗，從而深刻體會到行業(yè)的管理現(xiàn)狀和存在的管理的問題，極大的影響到了行業(yè)自身的發(fā)展。因此，作者長期致力于探索一條新的管理道路，并且提出了自己的獨(dú)到的項目管理的見解和主張——唯有思維的改變才能帶來真正的變革。

　　整篇的內(nèi)容中，作者并沒有通過案例的分享來講述自己的觀點，甚至盡量規(guī)避掉所有的行業(yè)自身的語言進(jìn)行觀點的描述。作者希望讀者能夠帶著疑問的方式融入到工作場景中進(jìn)行實踐和校對，通過想想、做做的驗證的過程形成自己的觀點，讓驗證的過程像一顆種子一樣在內(nèi)心成長，讓每一個個體都能行形成不同的個性，從而完成自身的管理升級。

　　整個篇幅中，作者都在試圖通過輕松而愉快的方式進(jìn)行觀點描述。其目的是實現(xiàn)“跳出畫面看畫”的效果，通過更大的視野來反哺專業(yè)自身的界限，從而更清晰的看到行業(yè)的全貌。

　　作者說：這本書雖然是一個園林從業(yè)者寫的書，但是，它不應(yīng)該是一個園林專業(yè)的書。作者希望這本書是跨越園林專業(yè)的思考，是對項目管理行業(yè)的思考，唯有這樣才能夠不被專業(yè)所局限，才能夠依靠更好的視野把專業(yè)做好。

　　幸運(yùn)的是，這本書的內(nèi)容不僅得到了業(yè)內(nèi)人士的推薦，更難得的是在跨專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)也得到了一定的認(rèn)可。作者再次強(qiáng)調(diào)：唯有跨越專業(yè)做專業(yè)才能把專業(yè)做好，唯有“跳出畫面看畫”才能看到畫面的人全貌。

　　整個世界都在改變，唯有思維的改變才能夠帶來真正的變革。

　　作者簡介

　　王巖，美國PMI項目管理協(xié)會會員、前龍湖集團(tuán)高級景觀工程經(jīng)理、園林高級工程師。2001年畢業(yè)于北京農(nóng)學(xué)院園林專業(yè)。多年從業(yè)于園林設(shè)計、園林工程等行業(yè)，曾就職于聯(lián)想融科智地、SOHO中國、龍湖地產(chǎn)等多家房地產(chǎn)公司的景觀管理部門。工作中，致力于采用PMP的管理方式來管理景觀工程的探索和嘗試，形成了獨(dú)特的景觀工程管理理念。

（以上圖片來源均為LAU）

　　目錄

　　精彩樣章

　　1.管理的本質(zhì)是溝通

　　2.項目管理的目的是解決問題

　　3.管理是一個需要學(xué)習(xí)的系統(tǒng)工程