深度觀察:被房地產包圍的特色小鎮(zhèn)
為別墅充當綠葉的特色小鎮(zhèn)。本社記者 李曉磊/攝
一些地方快速發(fā)展的特色小鎮(zhèn),很大程度被房地產商“綁架”,打著各種產業(yè)旗號,到城市周邊的小鎮(zhèn)拿地搞開發(fā),結果房子搞了一大片,產業(yè)卻引不來,反而加大了房地產庫存。
“別墅均價在2.1萬到2.3萬之間。”近日,云南玉溪澄江廣龍旅游小鎮(zhèn)置業(yè)顧問告訴記者。盡管中央早就三令五申禁建別墅,但她透露項目內既有獨棟,也有“雙拼”。而讓其飽受爭議的不只于此。
兩個多月前,作為“云南省示范特色小鎮(zhèn)”,其因“房地產建筑密度過高”等問題遭黃牌警告,財政補貼的1.5億元資金也被收回。依照規(guī)定,特色小鎮(zhèn)房地產開發(fā)建筑面積不得超過總建筑面積30%。
玉溪官方信息顯示:“廣龍旅游小鎮(zhèn)是全省105個特色旅游小鎮(zhèn)之一,被列入國家級一流特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單,是省委主要領導督辦推進的重點項目,也是澄江縣加快推進國家全域旅游示范縣建設的又一重大項目。”
現(xiàn)實情況卻是,項目內不僅建了別墅,還有酒店公寓、住宅等。“如果從外地來這看房,我們可以報銷來往的機票。”置業(yè)顧問表示,“被通報的事情,我不知道。”
眾所周知,特色小鎮(zhèn)2016年迅速火熱后,地產化趨勢便愈加明顯。在眾多投資實體中房企占比最高。廣龍旅游小鎮(zhèn)地產化問題,不過是我國特色小鎮(zhèn)地產化的縮影。
大房企布局特色小鎮(zhèn)
在中國房企界提起特色小鎮(zhèn),幾乎都會想到宋衛(wèi)平。作為綠城集團創(chuàng)始人,現(xiàn)在是藍城集團董事長的他,曾在2016年放出豪言:“要在10年內造100個小鎮(zhèn),實現(xiàn)一萬億的銷售額。”此舉,被外界稱之為“百鎮(zhèn)計劃”。
同年,住建部、國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合下發(fā)《關于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,很多房企順勢而上。
如何做特色小鎮(zhèn)?宋衛(wèi)平說:“把中國傳統(tǒng)文化中的仁、佛教中的慈、基督教中的愛,作為小鎮(zhèn)文化中的核心。加上我們的真善致美,在生活中做到極致。”
隨后3年多,宋衛(wèi)平帶領團隊,開始如火如荼建設特色小鎮(zhèn),并打造出烏鎮(zhèn)雅園、桃李春風系列等多個項目,其中作為“百鎮(zhèn)計劃”首個落地的“觀云小鎮(zhèn)”更是典型。
企業(yè)布局特色小鎮(zhèn),藍城集團并非獨家。目前各省份公布特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建計劃中,有旅行社、影視公司、農業(yè)公司等,其中房地產企業(yè)參與程度最深。如,“華夏幸福”的產業(yè)小鎮(zhèn)、“華僑城”文旅產業(yè)小鎮(zhèn)、“萬達”的冰雪小鎮(zhèn)等。
另外,很多大型上市集團公司也在推進新型城鎮(zhèn)化、建設特色小鎮(zhèn)。他們熱衷參與特色小鎮(zhèn)發(fā)展有兩個原因。首先是近年來房地產市場的毛利率和凈利潤降低,很多房企都在尋找轉型機會。特色小鎮(zhèn)則有著國家及各地方政府推出的土地及金融優(yōu)惠政策。其次,特色小鎮(zhèn)的建設本身有房地產開發(fā)的需求。
行業(yè)內部資料顯示,房企參與特色小鎮(zhèn)主要有5個層面商業(yè)模式。分別為土地一級開發(fā)、二級房地產開發(fā)、產業(yè)項目開發(fā)、產業(yè)鏈整合開發(fā)、城市建設開發(fā)。
難以否認的是,小鎮(zhèn)“地產化”趨向愈發(fā)嚴重,甚至出現(xiàn)“假小鎮(zhèn)真地產”亂象。在這個過程中,部分房企借助建設特色小鎮(zhèn)向政府低價拿地,并領著財政資金支持,然后以特色小鎮(zhèn)名義搞房地產建設,導致其背離初心。
有個難題是,盡管特色小鎮(zhèn)發(fā)展離不開房企,但“地產化”將導致小鎮(zhèn)特色產業(yè)難以實現(xiàn),因為這不是特色小鎮(zhèn)正確的發(fā)展方向。
以文旅小鎮(zhèn)為例,國內知名研究咨詢機構艾瑞咨詢認為,打造文旅特色小鎮(zhèn)應注重文旅產業(yè)與小鎮(zhèn)的融合,合理地建設配套商業(yè)住宅設施,有效激發(fā)社會資本的活力才是促進文旅特色小鎮(zhèn)健康發(fā)展的有效措施。
部分小鎮(zhèn)“掛羊頭,賣狗肉”
在布局特色小鎮(zhèn)的眾多房企中,有些中小開發(fā)商也參與進去。由于各方限制,他們面臨的困境也不盡相同。
位于云南大理賓川縣西北的雞足山,是一個國家4A級景區(qū),因形似雞足而得名,且是中國十大佛教名山之一。
兩年前,按照賓川縣規(guī)劃,雞足山鎮(zhèn)曾專門劃定一塊區(qū)域,準備發(fā)展云南省特色小鎮(zhèn),名字定為雞足山禪修小鎮(zhèn)。
實際上,在此之前,雞足山鎮(zhèn)就已經有一個占地626畝的“雞足山·圣山古鎮(zhèn)”,由深圳市適度行投資有限公司投資建設,預計總投資20億元。
但深圳適度行子公司——大理適度行置業(yè)有限公司,又制作了“雞足山禪修小鎮(zhèn)”的創(chuàng)建方案,范圍從600多畝地,擴大到3.7平方公里,比原來規(guī)劃面積大8倍多。
銷售人員說,他們在做商業(yè)和住宅房屋預售,“主要類似帶庭院的小聯(lián)排,面積在120到200平方米左右。”最終,該項目還未成型,就被淘汰出創(chuàng)建名單。
還有的項目雖然成型,但遭遇爛尾。位于河南省孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村的“塞拉維·花海小鎮(zhèn)”就是如此。
“塞拉維·花海小鎮(zhèn)”所在的朝陽鎮(zhèn),還入選第二批全國特色小鎮(zhèn)目錄。一開始,它規(guī)劃建設一個以葡萄酒文化為主題的文化休閑度假區(qū),后來變更為千畝花海,由高端住宅與花海景觀組成。隨著國家對特色小鎮(zhèn)政策的不斷深化,“塞拉維·花海小鎮(zhèn)”正式定名,現(xiàn)在又更名為“夢之源”。不過無論怎樣,依然爛尾至今。
知情人表示,“塞拉維·花海小鎮(zhèn)”爛尾主要出在建設過程中,而有的項目從一開始就走錯了方向。占地220畝、投資約20億元的成都龍?zhí)端l(xiāng)就是實例。沒幾年工夫,項目內商鋪關門、游人寥寥,主要原因還是土地。據了解,龍?zhí)端l(xiāng)地塊為“一類工業(yè)用地”。
依據規(guī)定,工業(yè)項目所需辦公樓及生活服務設施用地面積,不能超過總面積7%。很顯然,龍?zhí)端l(xiāng)從一開始就在違建。
不過,也有的項目做得不錯。位于云南楚雄的彝人古鎮(zhèn)始建于2004年,最初定位為商業(yè)地產項目,所以在開發(fā)之初彝人古鎮(zhèn)便已盈利。
隨著本地客商及投資者對彝人古鎮(zhèn)愈發(fā)關注,開發(fā)商從“昆明-大理-麗江”黃金旅游線路出發(fā),提出了通過彝人古鎮(zhèn)項目,打造一個新的旅游景點和集散地,以此擴大彝人古鎮(zhèn)作為商業(yè)地產項目的運營空間。隨后在建設時注入了彝族文化、火把節(jié)、彝人部落、彝鄉(xiāng)戀歌大型演出等元素,其地產屬性逐漸淡化,形成了一個新的旅游小鎮(zhèn)。
2017年,彝人古鎮(zhèn)被列為云南省20個創(chuàng)建全國一流特色小鎮(zhèn)之一,經過10余年的發(fā)展,彝人古鎮(zhèn)已變成了集文化景區(qū)、旅游集散地、城市會客廳等多種功能于一體的特色小鎮(zhèn)。同時,也成為依托文化旅游拉動楚雄當地產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造居民就業(yè)的一個重要引擎。
地產化能否脫離?
記者注意到,特色小鎮(zhèn)“房地產化”嚴重,有個重要原因是,城鎮(zhèn)化進程中地區(qū)的群眾,對住房需求仍有剛需。
眼下,在京滬等一線城市,土地供應量被嚴格控制,三四線城市的庫存尚未完全去除。所以更加偏遠的特色小鎮(zhèn),成為新的“蛋糕”。
為解決這些實際問題,2017年12月4日,國家發(fā)展改革委、國土資源部、環(huán)境保護部、住建部在聯(lián)合出臺《關于規(guī)范推進特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)建設的若干意見》(簡稱意見)中,就開展規(guī)范糾偏,劃定紅線底線。
意見指出,各地區(qū)要綜合考慮特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)吸納就業(yè)和常住人口規(guī)模,從嚴控制房地產開發(fā),合理確定住宅用地比例,并結合所在市縣商品住房庫存消化周期確定供應時序。
該意見還進一步指出,適度提高產業(yè)及商業(yè)用地比例,鼓勵優(yōu)先發(fā)展產業(yè)??茖W論證企業(yè)創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,對產業(yè)內容、盈利模式和后期運營方案進行重點把關,防范“假小鎮(zhèn)真地產”項目。
由于中央層面并沒有明確的特色小鎮(zhèn)國家標準和評價體系,所以各地在面臨大量申報時,只能按自己的理解各行其是。
2018年3月,《國家發(fā)展改革委關于實施2018年推進新型城鎮(zhèn)化建設重點任務的通知》提出,要對已公布的兩批403個全國特色小城鎮(zhèn)、96個全國運動休閑特色小鎮(zhèn),開展定期測評和優(yōu)勝劣汰。
那么,特色小鎮(zhèn)能否完全脫離房地產?有開發(fā)商認為,好的特色小鎮(zhèn)必須能夠通過經營獲得長期的收益,同時加上一定的土地配比去解決投資的壓力。還有投資者覺得,特色小鎮(zhèn)要有一點地產項目和住宅配比。“哪怕很少,因為這可以平衡前期巨大的資金投入,不賺錢的話也做不長。”
中國特色小鎮(zhèn)產業(yè)建設聯(lián)盟主席吳玉瑞曾表示,特色小鎮(zhèn)主要由房地產商開發(fā)建設,在特色小鎮(zhèn)的背景下做房地產,就是必然的事情。
不過,有個不容忽視的現(xiàn)實是,大多特色小鎮(zhèn)的投資都非常大,動輒都是上百億的重資產投資方式,存在巨大風險。所以,有開發(fā)商認為,特色小鎮(zhèn)發(fā)展可以走“輕資產化”路線。但也有開發(fā)商提出質疑:“特色小鎮(zhèn)不可能沒有房地產,去掉重資產,你的小鎮(zhèn)怎么穩(wěn)定、怎么持續(xù)、怎么掙錢?所以要輕重并行。”
這兩年,業(yè)界相對認可特色小鎮(zhèn)實行“雙軌制”。這個方法由金誠集團提出。
金誠集團認為,防范特色小鎮(zhèn)房地產化,并不等于全面杜絕房地產開發(fā)?;诘貎r優(yōu)勢,以及產業(yè)集群帶來的便利,經濟適用房、廉租房在特色小鎮(zhèn)中將更大程度地得以建設,讓中低收入人群“住有所居”。
但今年全國兩會期間,民進中央常委、民進福建省委主委,福建省福州市人民政府副市長嚴可仕在提案中建議,各地政府主動抵制特色小鎮(zhèn)“地產化”,并設立強制退出機制。
5月份,賽迪顧問產業(yè)地產研究中心發(fā)布《2019中國產業(yè)特色小鎮(zhèn)典型案例與操盤邏輯白皮書》時,其高級咨詢師余德彪指出,在建設特色產業(yè)小鎮(zhèn)時,千萬要杜絕“掛羊頭賣狗肉”,回歸小鎮(zhèn)發(fā)展本質,杜絕房地產化。
編輯:liqing
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