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專訪寧波滕頭園林綠化工程有限公司總經(jīng)理朱錫君

　　朱錫君：寧波滕頭園林綠化工程有限公司總經(jīng)理，浙江省花卉協(xié)會(huì)綠化苗木分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　記者：這次金融危機(jī)應(yīng)該說(shuō)是影響了各行各業(yè)，您認(rèn)為對(duì)苗木產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在哪幾方面嗎?

　　朱錫君：今年下半年，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融海嘯，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響很大，特別是房地產(chǎn)及市政工程對(duì)苗木的需求嚴(yán)重萎縮，苗木的銷售量急劇下滑。前幾年大量發(fā)展起來(lái)的苗圃因原先粗放發(fā)展，產(chǎn)生了苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的問(wèn)題，特別是經(jīng)濟(jì)低潮期，這個(gè)矛盾日益顯現(xiàn)。

　　記者：您是如何看待這次金融危機(jī)帶來(lái)的供需問(wèn)題?

　　朱錫君：現(xiàn)在的現(xiàn)狀是市場(chǎng)需求的成活率高，養(yǎng)護(hù)簡(jiǎn)便，種植恢復(fù)快的樹種如黃山欒樹、重陽(yáng)木(Φ10～15cm)出現(xiàn)了脫銷的情況。現(xiàn)有的品種結(jié)構(gòu)因前幾年的跟風(fēng)，速生的樹如樂(lè)昌含笑、馬褂木等品種的種植規(guī)模還是居高不下，成為了即將賣掉了也不值幾個(gè)錢的“雞肋”，也正是這個(gè)原因。生產(chǎn)小苗的積極性嚴(yán)重受挫，導(dǎo)致了明后幾年小苗嚴(yán)重脫擋的局面。作為每年都有持續(xù)發(fā)展幾千畝苗圃的滕頭園林公司，每年都有幾十萬(wàn)株上百萬(wàn)株的苗木采購(gòu)量，市場(chǎng)上雖說(shuō)要求采購(gòu)品種的苗木數(shù)量有很多，但真正能達(dá)到我們種植要求的卻只有很少，適用于監(jiān)理、施工方、苗木生產(chǎn)者的標(biāo)準(zhǔn)急需出臺(tái)，進(jìn)而可以引導(dǎo)苗農(nóng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范和升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　記者：金融危機(jī)后可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來(lái)改變，您是如何看待的?

　　朱錫君：除了需要全冠以外，斷根苗、容器苗的市場(chǎng)需求將會(huì)越來(lái)越大，我們公司前兩年開始培育的一些垂枝海棠、玉蘭等幾個(gè)品種的袋裝苗木在反季節(jié)種植時(shí)成活率幾近100％，種植后馬上見效，形成了脫銷的局面。

　　記者：相信你們對(duì)如何渡過(guò)這次金融危機(jī)也有了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施了吧?能不能具體談?wù)?

　　朱錫君：隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)安居工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及鐵路公路建設(shè)及加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的形勢(shì)下，中西部市場(chǎng)潛能進(jìn)一步激發(fā)，這就需要經(jīng)紀(jì)人、花木合作社、企業(yè)進(jìn)一步柘展市場(chǎng)。本公司在湖北潛江租貸土地、發(fā)展苗圃，爭(zhēng)取在苗木品種，規(guī)格規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化上面下功夫，使公司在以后幾年的發(fā)展中進(jìn)一步擴(kuò)大在中部地區(qū)的影響力，促進(jìn)公司在苗木銷售上再上一個(gè)臺(tái)階打下了基礎(chǔ)。