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　　京郊某高爾夫球場(chǎng)一位負(fù)責(zé)人向記者透露，京城周邊大小高爾夫球場(chǎng)有近百家，而且大都是私營(yíng)的，且真正立項(xiàng)的沒(méi)有幾家，但是所有高爾夫球場(chǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即都在虧本運(yùn)營(yíng)。包括他所在的球場(chǎng)。這位負(fù)責(zé)人的這番話讓記者感到很驚訝。

　　隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們消費(fèi)的上漲，奢侈消費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始大眾化，高爾夫這項(xiàng)高消費(fèi)的綠色戶外運(yùn)動(dòng)也自然被大家熟知與喜愛(ài)。全世界似乎沒(méi)有兩個(gè)完全一樣的球場(chǎng)，但是卻都有著完全一樣的優(yōu)雅享受。安寧的環(huán)境、周到的服務(wù)讓每個(gè)消費(fèi)者在運(yùn)動(dòng)之余，都能充分地釋放壓力，感受到一種自然的回歸。

　　一位高爾夫初學(xué)者告訴記者，當(dāng)他在一覽無(wú)余的綠色場(chǎng)地上，將白色小球擊出的瞬間，感到整個(gè)身體與自然無(wú)限接近，盡管這種感覺(jué)是以高昂的消費(fèi)作為代價(jià)，但還是感覺(jué)值得。

　　然而高爾夫行業(yè)本該因人們這種愈發(fā)沉迷的熱情而變得“年年有余”，究竟是何原因讓高球市場(chǎng)虧本經(jīng)營(yíng)呢？這位球場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，主要有以下幾方面的原因：

　　高額的草場(chǎng)養(yǎng)護(hù)

　　一位球場(chǎng)草坪總監(jiān)告訴記者：“高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)草坪品質(zhì)要求很高的運(yùn)動(dòng)，所選用的草種也都是從國(guó)外進(jìn)口，拿到這邊種植，因此養(yǎng)護(hù)成本很高。而每個(gè)球場(chǎng)的情況不同，標(biāo)準(zhǔn)不同，草場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)也不同，因此不能得出一個(gè)普遍的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)，在他們那個(gè)球場(chǎng)，一年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)大概在３００－４００萬(wàn)元左右。

　　今年５月，中信朝向國(guó)際草坪研討會(huì)召開(kāi)期間，美國(guó)的前高爾夫草坪總監(jiān)主席、球場(chǎng)總監(jiān)ＭａｒｋＷｏｏｄｗａｒｄ被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，也未給出一個(gè)明確的數(shù)字。美國(guó)跟中國(guó)一樣，許多球場(chǎng)的草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是“按需分配”，不封頂?shù)�。美�?guó)有很多私人球場(chǎng)的草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高得驚人，相對(duì)而言，許多公眾球場(chǎng)和市政球場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用卻少得可憐。球場(chǎng)定位不同，設(shè)計(jì)上也就不同，意味著對(duì)草坪的要求也不同，這方面的投入就更不同。

　　綜上所述，決定一個(gè)球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的關(guān)鍵便是這個(gè)球場(chǎng)的檔次定位。

　　定位是關(guān)鍵

　　這位負(fù)責(zé)人還介紹說(shuō)，球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)很細(xì)也很雜，主要包括員工工資福利、肥料和農(nóng)藥、機(jī)械維護(hù)和修理、水、電費(fèi)；油料（燃油、機(jī)油等）、噴灌維護(hù)和修理、園林維護(hù)、草種（補(bǔ)播或過(guò)渡地帶交播）、行政費(fèi)用（辦公用品、差旅費(fèi)用等）還有其他雜項(xiàng)等，這其中，員工工資福利又包括很多項(xiàng)，譬如保險(xiǎn)、制服、員工餐、宿舍、高溫費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、年底雙薪、獎(jiǎng)金、福利等標(biāo)準(zhǔn)也不同。

　　不同類別的球場(chǎng)在草坪維護(hù)中使用的農(nóng)藥和肥料的要求上有很大差別，國(guó)外的高爾夫球場(chǎng)管理已經(jīng)非常的專業(yè)化，自動(dòng)化的程度相當(dāng)高。很多是用機(jī)械化操作的。同時(shí)，國(guó)外高爾夫球場(chǎng)可選用的草坪專用化肥品種非常多，而且都是經(jīng)過(guò)處理的緩釋型固體肥料和施用較為安全的液體肥料。國(guó)內(nèi)球場(chǎng)，由于條件不同，是否要求采用進(jìn)口、高效、環(huán)保、生物農(nóng)藥和肥料等，就直接影響到球場(chǎng)在這方面的投入。

　　球場(chǎng)機(jī)械配置的完整性、設(shè)備的完 好率直接影響到人員的配制和機(jī)械保養(yǎng)的費(fèi)用支出和燃料百分比情況；在噴灌設(shè)計(jì)上，高檔球場(chǎng)噴灌覆蓋率和精確度上要求要高許多，因此噴頭數(shù)量、供排水管的設(shè)計(jì)長(zhǎng)度等方面肯定比低檔球場(chǎng)高得多，維護(hù)的成本也相應(yīng)要高許多；高檔球場(chǎng)在草坪維護(hù)用沙方面為追求好的草坪品質(zhì)，用沙標(biāo)準(zhǔn)、鋪沙用量和次數(shù)都會(huì)比較多，維護(hù)成本高也在所難免；在過(guò)渡地區(qū)草坪過(guò)冬是否實(shí)行交播也是一項(xiàng)支出，高檔球場(chǎng)肯定在交播面積、區(qū)域、效果要求上都比較高，費(fèi)用上差別也就很大。同樣在園林維護(hù)上，球場(chǎng)的園林風(fēng)格、球場(chǎng)的類別以及球場(chǎng)所選園林綠化的品種、株徑、數(shù)量等都會(huì)影響?zhàn)B護(hù)費(fèi)用的多少，當(dāng)然，球場(chǎng)所選用的綠化植被品種越珍貴，費(fèi)用也就越高了。

　　成本寓于品質(zhì)

　　球場(chǎng)的建造品質(zhì)是決定草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的一個(gè)重要因素。早期建造的一些球場(chǎng)，為了降低建造成本，造型、排水、噴灌、草種都是能省就省，可以說(shuō)是后患無(wú)窮，在節(jié)省了建造成本投入的同 時(shí)，已埋下了長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)成本居高的隱患。很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，由于采用不純正的草源和不合適的草種選擇，球場(chǎng)數(shù)年之后雜草叢生，人工、除草劑、草皮等，年年投入，所費(fèi)不菲，還是品質(zhì)不佳，草坪每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用節(jié)節(jié)攀高。因此合理的養(yǎng)護(hù)技巧是開(kāi)源節(jié)流的好辦法。

　　據(jù)了解，英國(guó)高爾夫球場(chǎng)每年的草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)高達(dá)幾十萬(wàn)英鎊，以承辦２０１０年萊德杯（ＲｙｄｅｒＣｕｐ）高爾夫大賽的凱爾特莊園球場(chǎng)為例，其草坪年養(yǎng)護(hù)費(fèi)約為８０萬(wàn)英鎊。而憑借高工作效率及獨(dú)特的養(yǎng)護(hù)技巧，每年用于草坪養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用僅為１．８萬(wàn)英鎊。

　　使用頻率決定養(yǎng)護(hù)成本

　　一位草坪總監(jiān)還談到，球場(chǎng)的地理環(huán)境不同，客流量不等也是造成草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高低差別的一個(gè)重要原因。

　　譬如，北方和南方就有差別，一年經(jīng)營(yíng)７個(gè)月和１２個(gè)月都可以經(jīng)營(yíng)的球場(chǎng)的草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用會(huì)不同；氣候條件的不同，病蟲(chóng)害發(fā)生的頻率不同，也直接影響農(nóng)藥化肥的用量；地區(qū)不同，水資源問(wèn)題差別會(huì)很大穴水資源問(wèn)題和取水 費(fèi)用將可能是未來(lái)制約球場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要因素雪，據(jù)說(shuō)我國(guó)云南一家球場(chǎng)每年買(mǎi)水的費(fèi)用超過(guò)１００萬(wàn)人民幣；理所當(dāng)然，每年的下場(chǎng)人次越多，草坪的受踐踏程度越高，草坪的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。

　　高額的球卡會(huì)費(fèi)

　　大運(yùn)河俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，造成虧損運(yùn)營(yíng)的另一因素就是高額的會(huì)費(fèi)。高爾夫球場(chǎng)要贏利，最主要的動(dòng)力就是出售會(huì)員證。其次才是非會(huì)員到球場(chǎng)的消費(fèi)。以三亞亞龍灣高爾夫球場(chǎng)為例介紹，一個(gè)１８洞標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)維持一年的固定費(fèi)用在８００萬(wàn)－１０００萬(wàn)元左右，加上稅費(fèi)，如果單純靠非會(huì)員打球維持，需要球場(chǎng)接待３５０００人次，每人次消費(fèi)７５０元以上。

　　這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，要支付成本，會(huì)費(fèi)價(jià)額就不能太低。以浦口昭富高爾夫球場(chǎng)為例，一張終身會(huì)員卡要３萬(wàn)美元，一張年卡的價(jià)格為１．８萬(wàn)元，而成立時(shí)間不過(guò)兩年的白馬高爾夫俱樂(lè)部，雖只是練習(xí)場(chǎng)，一張年卡也要３９００元。這讓許多消費(fèi)者望而卻步。

　　記者粗算了一筆賬。一個(gè)投資為３２００萬(wàn)元的練習(xí)場(chǎng)，需要１０００名終身會(huì)員才能正常運(yùn)作。而事實(shí)上，高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀目前市場(chǎng)消費(fèi)者主要分三大類，首先是上層消費(fèi)群體，他們擁有足夠的消費(fèi)能力與余暇時(shí)間，經(jīng)常光顧會(huì)員制高爾夫球場(chǎng)；其次是中層消費(fèi)群，受到一定消費(fèi)能力及余暇時(shí)間的雙重限制；最后是亞中層，因?yàn)橄�費(fèi)能力不足，所以將高爾夫作為奢侈品消費(fèi)，這部分消費(fèi)群占大多數(shù)，他們主要以打練習(xí)場(chǎng)為主，而上層消費(fèi)群只占總數(shù)的１０％，會(huì)員比例遠(yuǎn)小于非會(huì)員比例，這種投資成本頗高而使得無(wú)法降低價(jià)格以促進(jìn)消費(fèi)力之間的矛盾順理成章地成為了導(dǎo)致高爾夫運(yùn)動(dòng)不景氣的理由。

　　此外，業(yè)內(nèi)人士還稱，國(guó)家對(duì)此征收的高額稅收也是一個(gè)方面。某高爾夫俱樂(lè)部的孫俊逸經(jīng)理告訴記者，對(duì)于高爾夫這個(gè)具有體育產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的項(xiàng)目，國(guó)家將它與舞廳、游戲機(jī)房歸為一類，每年要征收２０％的高額稅收。

　　消費(fèi)人群少在記者對(duì)具備一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)人群的隨機(jī)調(diào)查中，幾乎所有被調(diào)查的人都認(rèn)為高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)遠(yuǎn)離大眾的奢侈運(yùn)動(dòng)。要消費(fèi)它，不但要有錢(qián)，還 要有閑。一業(yè)內(nèi)人士也承認(rèn)，就一種體育鍛煉的方式而言，高爾夫并不很適合白領(lǐng)階層，更不適合普通大眾�！斑\(yùn)動(dòng)量小，耗時(shí)長(zhǎng)，而且大都建在郊外，距離市區(qū)較遠(yuǎn)，交通不便，沒(méi)有私家車(chē)幾乎不可能。更主要的是價(jià)格也相當(dāng)不菲，一場(chǎng)球玩下來(lái)少說(shuō)也要６００元。而有能力消費(fèi)的都市白領(lǐng)估計(jì)不會(huì)超過(guò)５％�！�

　　對(duì)奢侈品及高端運(yùn)動(dòng)消費(fèi)素來(lái)關(guān)注的南大ＭＢＡ王斌曾說(shuō)過(guò)：“就是在國(guó)外一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、地廣人稀的國(guó)家，高爾夫運(yùn)動(dòng)也只屬于少數(shù)人，球場(chǎng)數(shù)量也不是太多，被命名為‘貴族運(yùn)動(dòng)’。”

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　在國(guó)土資源部今年年初嚴(yán)禁高檔商品住房用地，停止審批別墅用地的情況下，投資商只能暗渡陳倉(cāng)，打高爾夫球場(chǎng)的主意，在球場(chǎng)上一擲千金，企圖打“高爾夫牌”，以此獲得相對(duì)廉價(jià)的土地，從事高檔別墅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。

　　據(jù)一業(yè)內(nèi)資深人士透露，南京一在建高爾夫項(xiàng)目，其項(xiàng)目的總用地為３６００多畝，其中的１０００畝被用來(lái)建造高檔別墅。預(yù)計(jì)按２萬(wàn)元／平方米來(lái)計(jì)算，一幢３００平方米的別墅就是６００萬(wàn)元。而按照０．３的容積率計(jì)算，１０００畝土地就可以建３００幢別墅，這樣一算，就是１８億元。面對(duì)如此豐厚的回報(bào)，難怪開(kāi)發(fā)商趨之若鶩，明知不可為而為之。高爾夫球場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示：“過(guò)分盲目的開(kāi)發(fā)導(dǎo)致了目前市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，有新店開(kāi)門(mén)，就必然有老店關(guān)門(mén)，高投入并不一定就會(huì)帶來(lái)高額的回報(bào)。”如果真如這位不愿透露姓名的高爾夫負(fù)責(zé)人所說(shuō)，高爾夫全行業(yè)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，而又為何還要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)呢？“為的只是一種對(duì)土地的占有欲吧，”負(fù)責(zé)人說(shuō)道。對(duì)于高爾夫究竟是盈利還是虧損記者也不想再追究，而更重要的是，經(jīng)過(guò)此番調(diào)查，讓大家能夠更加清楚地認(rèn)識(shí)到，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高爾夫代表一種新型奢侈消費(fèi)正在走近。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波在關(guān)于奢侈消費(fèi)方面曾說(shuō)道：“我心目中最好的狀態(tài)，就是盡管有能力負(fù)擔(dān)得起，但在付錢(qián)的時(shí)候依然會(huì)感到心疼，這樣的消費(fèi)才是有體溫的、真實(shí)的。”

　　被稱為貴族運(yùn)動(dòng)的高爾夫，盡管“今天”人們參與的程度還尚少，但相信“明天”高爾夫運(yùn)動(dòng)就將變成一種帶有體溫的，讓人無(wú)法抗拒的魅力運(yùn)動(dòng)。